Auteur-archief: ROmagazine

Provincie Zuid-Holland
Strategisch adviseur Ontwikkeling en Grondzaken/Teamcoördinator

32 – 36 uur | Den Haag

We hebben de ambitie om te bouwen aan sterke steden en dorpen in Zuid-Holland. De versnelling van de woningbouw met waarborg voor ruimtelijke en sociale kwaliteit speelt een belangrijke rol. In deze rol ga je aan de slag met complexe opgaven op het gebied van ruimte, economie, verstedelijking, versterken natuur, klimaat en stikstof en infrastructuur op regionale én lokale schaal. Wil je als ervaren strategisch adviseur grondzaken een spilfunctie vervullen in provinciale opgaven? Lees dan verder!

Wat ga je doen?
Als strategisch adviseur bij de afdeling Ontwikkeling en Grondzaken (OGZ) werk je vanuit de expertise aan een breed integraal werkveld. De nadruk ligt op verstedelijking (inbreiding en uitleg), (her)ontwikkeling van bedrijventerreinen, bereikbaarheid en natuurrealisatie.

Je adviseert bijvoorbeeld het management en bestuur over de nieuwe realisatiestrategie voor het NatuurNetwerk Nederland in samenhang met de aanpak voor stikstof en bodemdaling. Je adviseert de opdrachtgever sterke steden en dorpen over de inzet van vastgoed expertise. Je bent projectleider voor het nieuwe grondbeleid en invoering van de omgevingswet voor het onderdeel onteigening/grond.

In je rol als strategisch adviseur neem je initiatief om in een vroeg stadium in gesprek te gaan met opdrachtgevers en behandelend ambtenaren/projectleiders. Je hebt hierbij een voorbeeldfunctie voor de afdeling en het team waarmee je werkt. Je bent projectleider van beleidsmatige, bestuurlijke en/of innovatieve projecten.

Je bent daarnaast coördinator van een team van adviseurs op het gebied van realisatie- en beheerstrategie, business-cases in stedelijk en landelijk gebied, planeconomie, herontwikkeling. In deze rol draag je bij aan de ontwikkeling en ambitie van de afdeling.

Je werkzaamheden zijn:

  • Werken aan ruimtelijke, strategische en plan economische vraagstukken op het brede werkveld van OGZ;
  • Zelf business cases opstellen, adviseren over te nemen risicobeheersingsmaatregelen, kosten-batenanalysen maken en het bedenken van en adviseren over realisatiestrategieën;
  • Het stimuleren en initiëren van de vakinhoudelijke kennisontwikkeling en het coachen en begeleiden van de adviseurs in het team advies en planeconomie en medewerkers van de afdeling;
  • Onderhouden van een relevant intern en extern netwerk;
  • Zorgen voor ontwikkeling en implementatie van nieuwe instrumenten op het werkveld van grondzaken;
  • Overleggen met het management en de collega coördinatoren, actief bijdragen aan de afdelingsontwikkeling en verbinding leggen met de provinciale opgaven.

Wie je bent in de rol van regisseur-verbinder
Je bent onafhankelijk, energiek en resultaatgericht. Je weet anderen te motiveren om in actie te komen zodat plannen succesvol gerealiseerd worden. Naast welk doel je wilt bereiken, weet je ook waar je staat en welke stappen gezet moeten worden om het einddoel te bereiken.

Jouw verfrissende blik brengt nieuwe inzichten als het gaat om het maken van deals en integrale samenwerkingsconstructies. Duidelijke schriftelijke verslagen en rapporten bevestigen de voortgang die je boekt en ook gesprekken die je voert zijn bondig en helder. Flexibiliteit en stressbestendigheid spreken bij jou voor zich, ook als het soms anders loopt.

Wat neem je mee?

  • Een afgeronde relevante HBO- of universitaire opleiding;
  • Minimaal tien jaar aantoonbare werkervaring als adviseur in gebiedsprocessen of gebiedsontwikkeling of in een vergelijkbare functie en/of vergelijkbaar werkveld;
  • Interesse in ruimtelijke ontwikkeling;
  • Affiniteit met uitvoering en realisatiestrategie;
  • Coachend leiderschap.

Over de afdeling
De afdeling Ontwikkeling en Grondzaken is expert op het gebied van planeconomie (financieel economische haalbaarheid van ruimtelijke projecten) en vastgoed. Door te adviseren over ruimtelijke beleidsvoorstellen en realisatiestrategieën, en door het zorgdragen van de uitvoering daarvan levert de afdeling een bijdrage aan de succesvolle realisatie van provinciale beleidsopgaves. Zo’n 50 professionals op het gebied van vastgoed werken aan provinciale opgaven op het gebied infrastructuur, natuur en recreatie, woningbouw en verstedelijking, klimaat en stikstof. Naast het werken in opgaveteams vormt de afdeling een vakinhoudelijke thuisbasis die bestaat uit de teams aan- en verkoop, advies- en planeconomie, beheer, juridische zaken, geoadvies en bedrijfsvoering.

Wat houdt een opgavegerichte organisatie in?
De provincie wil in toenemende mate samen met partners het verschil maken in de maatschappelijke opgaven. De maatschappelijke opgaven zijn leidend en bepalen wat er nodig is en wat we daar als provincie aan kunnen bijdragen. Dat vraagt om een alerte, ondernemende en flexibele houding. Om namens de provincie het verschil te maken, moet je als medewerker niet alleen verstand hebben van je eigen vak, maar weet je op hoofdlijnen ook wat er speelt op andere domeinen (van beleid tot uitvoering).

Wat bieden wij?
Niet alleen de functie is interessant, ook onze arbeidsvoorwaarden. We bieden een uitgebreid pakket aan secundaire arbeidsvoorwaarden. Flexibele werktijden, mogelijkheden om thuis te werken en studiefaciliteiten. Verder krijg je bij ons een uitstekend salaris en hebben we een goede pensioenregeling. Je kunt rekenen op:

  • Een tijdelijke arbeidsovereenkomst van een jaar voor 32 tot 36 uur per week met uitzicht op een dienstverband voor onbepaalde tijd;
  • Een salaris van maximaal € 6.199,32 bruto per maand (schaal 13) bij een 36-urige werkweek;
  • Een beschikking over een Individueel Keuzebudget (IKB) van 22,37% bovenop jouw salaris. Dit kun je inzetten voor extra vrije tijd, studie of meer salaris;
  • Ruime mogelijkheden voor opleiding en ontwikkeling. Zo kun je trainingen en workshops volgen bij de PZH Akademie, je laten inspireren door diverse gastsprekers of gebruik maken van je persoonlijk ontwikkelbudget van €5.000,- per 5 jaar.
  • Korting op je sportschoolabonnement;
  • Een laptop en telefoon;
  • Het ABP Pensioen.

Over de provincie Zuid-Holland
Zuid-Holland is met 3,6 miljoen inwoners de dichtstbevolkte provincie van Nederland. De unieke ligging aan zee en in de Hollandse Delta maakt dat de provincie van oudsher een belangrijke rol speelt in Nederland. Zij levert een forse bijdrage aan de economie met de haven van Rotterdam, de glastuinbouw in het Westland en de teelt van bollen in de Bollenstreek. Er studeren 74.000 studenten aan drie topuniversiteiten en elk jaar worden 2,4 miljoen toeristen verwelkomd die hier genieten van de zee en de duinen, gevarieerde polderlandschappen met historische dorpskernen en van moderne architectuur en toonaangevende musea. Al die bedrijvigheid en al die mensen maken ook dat de provincie voor een aantal uitdagingen staat. Hoe blijf je goed bereikbaar? Hoe ga je om met de schaarse ruimte en energiebronnen? Hoe blijf je innoveren en op kop lopen? De provincie Zuid-Holland werkt samen met medeoverheden, bedrijven, kennisinstellingen en maatschappelijke partners aan de beantwoording van dat soort vragen.

Wil je zien wat de provincie Zuid-Holland allemaal doet? Bekijk dan deze: https://www.youtube.com/watch?v=RZdMborpA-w

Contact
Voor inhoudelijke informatie over deze vacature kun je contact opnemen met Stephon van der Hulst, MT lid, 06-52401454 of Sjoerd Lubbers, MT lid, 06-55449388. Heb je vragen over de sollicitatieprocedure? Dan kun je Danielle Nuts, recruiter, bellen, 06-50064141.

Solliciteren kan voor 21 augustus 2020 via de sollicitatiebutton.

Sollicitaties of cv’s die door (tussenkomst van) Werving- en Selectiebureaus worden ingediend, worden niet geaccepteerd. 

Acquisitie in de breedste zin van het woord stellen wij niet op prijs.

Trefwoorden: Strategisch Adviseur, ontwikkeling en grondzaken, Teamcoördinator, fulltime, Den Haag, provincie, Zuid-Holland, HBO, WO, adviseur, gebiedsprocessen, gebiedsontwikkeling, ruimtelijke ontwikkeling, strategie, coach, grondzaken, ervaren

7 boeken over de stad om de zomer mee door te komen

Het is zomer en dat betekent dat u eindelijk eens tijd heeft om lekker boeken te lezen. Hier zeven boeken over de stad die de redactie van Stadszaken/ROm van harte aanraadt. Zodat u na de zomer lekker met uw nieuw opgedane inzichten kan pochen bij uw collega’s.

Door Kasper Baggerman.

1. Feminist City: Claiming Space in a Man-Made World, door Leslie Kern, non-fictie

Zware stof, voor een zomerboekenlijstje, maar een absolute must-read voor iedereen die iets met de stad te maken heeft. Want laten we eerlijk zijn: stedenbouw, it’s a man’s world. Op vakkundige wijze toont Kern aan hoe onze steden voor mannen zonder kinderen, maandstonden en borsten zijn ontworpen, en waarom dat anders moet en kan. Lees dit artikel van The Guardian voor een klein voorproefje.

2. Treurtrips, door Mark van Wonderen, non-fictie

Na de wellicht wat zware en confronterende lectuur van hierboven nu een lekker doorbladerboek. Met Treurtips brengt journalist Van Wonderen een ode aan lelijke architectuur in Nederland. Inclusief routes om al dat mooie lelijks te bereiken, voor wie de gebouwen in al hun afstotelijkheid zelf wil aanschouwen.  ‘Nederland is ontzettend aangeharkt. Gebieden krijgen hier nauwelijks de kans om te verloederen, want er ligt meteen een bestemmingsplan klaar. Ik vind het fijn als een locatie zich aan die regulering weet te onttrekken en ruimte blijft bieden aan imperfectie,’ zei van Wonderen erover tegen Trouw.

3. Een klein land met verre uithoeken, door Floor Milikowski, non-fictie

Sociaal geograaf, planoloog en journalist Milikowski had in 2018 een hit met ‘Van wie is de stad?’, een portret van modern Amsterdam. Nu verbreedt ze haar blik, naar de Nederlandse achterlanden. Haar boodschap is duidelijk. De contrasten tussen succesregio’s en achterblijvers worden te groot en het succes van de één is de ondergang voor de ander. Hoewel de insteek van het boek voor de vakingewijde wellicht niet erg nieuw is, maakt Milikowski’s methode – heel veel interviews met betrokkenen – het onderwerp tastbaarder dan ooit. Krimp krijgt een gezicht.

4. The Life and Death of Ancient Cities, Greg Woolf, non-fictie

Na de uitbraak van de coronapandemie laaide de discussie op: is de stad op zijn retour? Vooralsnog lijkt het er op dat de stad nog wel even voort blijft bestaan, maar wie weet. De geschiedenis leert ons dat ook de machtigste stad kan vallen. Denk aan krachtpatsers als Alexandria, Carthago, Byzantium en Rome. Stuk voor stuk epicentra van beschaving, maar ook stuk voor stuk in elkaar gestort. Wie goed voorbereid wil zijn moet ‘The Life and Death of Ancient Cities’ lezen. Ietwat pretentieuze en weinig subtiele hint naar het standaardwerk van Jane Jacobs in de titel daargelaten, biedt het boek een fascinerend inzicht in de opkomst en ondergang van de eerste steden.

5. The City we Became, N.K. Jeminism, fictie

Steden hebben in het universum van deze roman een soort antropomorfische vertegenwoordigers, mensen die de ziel van de stad belichamen. Zo komt New York, waar het verhaal zich afspeelt, letterlijk tot leven in het boek. Manhattan wordt het personage Manny, ter illustratie. Het levendige en levende New York wordt aangevallen door een virus (nota bene) en het is aan de stedelijke avatars om het te beschermen. Goede sciencefiction zegt iets over de echte wereld, en dat doet Jeminism zeker met dit boek. Enerzijds is het een driehonderd-paginalange liefdesletter aan The Big Apple. Anderzijds leent de setting zich uitermate goed voor wat aantrekkelijk verpakte maatschappijkritiek over racisme, gentrificatie en politiegeweld.

6. Max, Mischa & het Tet-offensief, Johan Harstad, fictie

Nog een boek dat zich afspeelt in New York, mag dat? Van ons wel, want stadser dan New York wordt het niet snel. Deze coming-of-age-roman gaat over ontheemd en toch thuis zijn, over muziek, kunst, over volwassen worden en het vervliegen van dromen, en dat alles tegen het decor van de Amerikaanse wereldstad. In lijn met John Williams van Stoner-faam, beschrijft Harstad het dagelijks leven van hele gemiddelde mensen. Dat maakt het verhaal des te herkenbaarder. Twaalfhonderd pagina’s lang maar verre van langdradig, dus een perfect boek om deze zomer uw tanden in te zetten.

7. Tobbe, Mikael Engström, fictie

Nog een boek dat zich afspeelt in New York, mag dat? Van ons wel, want stadser dan New York wordt het niet snel. Deze coming-of-age-roman gaat over ontheemd en toch thuis zijn, over muziek, kunst, over volwassen worden en het vervliegen van dromen, en dat alles tegen het decor van de Amerikaanse wereldstad. In lijn met John Williams van Stoner-faam, beschrijft Harstad het dagelijks leven van hele gemiddelde mensen. Dat maakt het verhaal des te herkenbaarder. Twaalfhonderd pagina’s lang maar verre van langdradig, dus een perfect boek om deze zomer uw tanden in te zetten.

Met Tobbe wijken we een beetje af van bovenstaande literatuur. Het is een kinderboek. Want wat is leuker dan het enthousiasme dat u voor de stad hebt overbrengen op uw kroost? Wij op de redactie kunnen niets bedenken. Daar waar Jacobs, Sennett, Moretti en Glaeser wellicht iets te hoog gegrepen zijn voor uw elfjarige, biedt Tobbe een prachtig alternatief. Een harde en ontroerende vertelling over het leven in een Zweedse achterstandswijk. Zonder dure geografische taal maar met scherpe en humoristische karakterschetsen van de wijkbewoners, maakt Tobbe een hoop duidelijk over het leven in de stad, en de contrasten die die stad rijk is.

Foto homepage: Pixabay

Nieuwe energie
Ervaring uit het verleden biedt wél garantie voor de toekomst

De wethouder haalt diep adem. Vanavond moet het gebeuren. Bezoekers druppelen de ruimte binnen. De kopjes koffie rinkelen op de tafel. De projectleider bladert nog een laatste keer door de spiekbriefjes. De beamer staat aan en de microfoon is getest. De dagvoorzitter tuurt de zaal in en heet de aanwezigen welkom op de bewonersavond. Herkenbaar?

Onder de titel Nieuwe Energie schrijft Jolina van Dijk elk kwartaal een column in ROm over de uitdaging die de energietransitie stelt aan de inrichting van en het beleid voor de fysieke leefomgeving. ROm is gratis voor ambtenaren in het domein van de fysieke leefomgeving. 

Ik hoef niet te vertellen dat dergelijke bewonersavonden al een tijdje niet meer plaatsvinden. Iets met corona. Maar dat is inmiddels oud nieuws. De wereld is veranderd. Elke dag leren we opnieuw, met ervaringen die we nu opdoen en met eerdere inzichten die hernieuwd binnenkomen. Laten we focussen op nieuwe leerervaringen. Ik licht er twee uit.

Verhip, dat is hip!
We leren in rap tempo te werken met allerlei digitale middelen. De een nog vooruitstrevender dan de ander. Wat blijkt? Die digitale bewonersavonden en tools trekken veel meer publiek dan de traditionele avonden in het buurthuis. De respons is groot. Er kijken honderden mensen mee met live-uitzendingen. Online enquêtes leiden tot een schat aan informatie. En dat allemaal omdat we nu opeens op zoek moeten naar alternatieven voor die bekende bewonersavonden. De grote uitdaging is om deze vernieuwing vast te houden. Vallen we straks terug op de ouderwetse bewonersavond of blijven we omdenken? Of kunnen we oude en nieuwe vormen naast elkaar gebruiken? Wat mij betreft kiezen we voor het laatste. Bij participatie en communicatie werkt een combinatie van allerlei middelen nog altijd het beste.

Geef iedereen de handvatten om mee te praten

Die digitale middelen hebben ook nadelen. De sfeer in dat zaaltje voel je niet online. Het valt minder op als een bewoner met de armen over elkaar nors voor zich uitkijkt. Individuele aandacht is lastig te geven. Dat persoonlijke contact heeft echt meerwaarde. Het geeft de mogelijkheid om achterliggende ideeën, wensen en verwachtingen op tafel te krijgen.Laten we niet vergeten dat een deel van onze samenleving niet zo digitaal bekwaam is. Dus organiseer je een online bijeenkomst, zorg er dan voor dat er altijd een optie is om telefonisch vragen te stellen. Of stuur een leuke ansichtkaart naar omwonenden van een project, waarmee ze vragen kunnen terugsturen. Kortom: geef iedereen de handvatten om mee te praten.

Fysieke domein
En dan de tweede leerervaring. De financiële gevolgen van de coronacrisis zijn nog niet te overzien. We weten één ding zeker: de crisis heeft impact. Gemeenten geven aan dat financiële keuzes onvermijdelijk zijn. Het Rijk heeft al financiële hulp toegezegd. Dat is een mooi begin. Het sociale domein krijgt veel aandacht met alle regelingen. Laten we het fysieke domein niet vergeten. Want ja, de urgentie in het sociale domein is groot en de gevolgen zijn zichtbaar. En ja, die van het fysieke domein zijn minder zichtbaar en, op korte termijn, misschien wel minder urgent.

Daarin schuilt het gevaar. De woningnood is nog steeds aanwezig. Klimaatverandering blijft de uitdaging van onze tijd. En de bouwsector is een belangrijke schakel in onze economie. Daarnaast zijn juist in het fysieke domein verdienmodellen te vinden. Grondverkoop levert geld op, om deels te investeren in een mooie, gezonde leefomgeving. De realisatie van grootschalige energieopwekking biedt ook kansen op financieel gebied.

Laten we dus omdenken. Laten we de leerervaringen met digitale participatie gebruiken in toekomstige participatietrajecten. Laten we leren van de vorige bouwcrisis. Want ervaringen uit het verleden bieden wel garantie voor de toekomst.

Jolina van Dijk

Floris Alkemade en de geschiedenis van drie wereldsteden

Uit: The Economist van 9 juli 2011

De recent op ARTE uitgezonden documentaire Amsterdam, London, New York. Geschichte dreier Weltstädte laat prachtig zien hoe face to face contacten in die steden, meer specifiek in de kroeg, bepalend zijn geweest voor hun economische en daarmee bevolkingsgroei. Variatie, dichtheid en omvang, zichtbaar en voelbaar in herberg, pub of coffee house, leidden tot al dan niet legale informatieoverdracht en kennisuitwisseling met grote ruimtelijk-economische gevolgen. Een schitterende documentaire die in vier afleveringen is terug te zien op Arte (via de Arte-app).

In de vroege jaren van de 20ste eeuw heeft Max Weber al keurig opgeschreven dat de stad en economische dynamiek onlosmakelijk met elkaar verbonden zijn.  The Economist heeft enkele jaren geleden uitvoerig uitgelegd waarom The World goes to town!

‘De stad en economische dynamiek zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden’

Tijdens het bekijken van de Arte serie heb ik meerdere keren aan de afscheidnemende rijksbouwmeester Floris Alkemade gedacht. Op twee aspecten van die gedachten wil ik hier kort ingaan.

De eerste is de anti-stedelijke attitude van de rijksbouwmeester, overigens passend in de traditie van de Nederlandse stedenbouw. In menig interview windt hij geen doekjes om zijn hekel aan de stad. De Groene Amsterdammer: ‘De Rijksbouwmeester is wars van de obsessie met de Randstad en van de zelfgenoegzaamheid van de moderne stedeling. De combinatie rosé-cappuccino is moordend’, zegt hij. ‘Het is de definitie van de hel.’ Duidelijker kun je het niet krijgen.

In zijn eigen geschriften is hij wat omfloerster, maar het bloed kruipt waar het niet gaan kan. Hij ziet niet veel in verdere verstedelijking en verdichting. ‘De open structuur van de inrichting van ons land biedt ruimte voor perspectieven anders dan verdergaande verstedelijking en verdichting’, schrijft hij samen met Jet Bussemaker. Wat die perspectieven dan zijn, blijft ongewis. Maar we moeten volgens hem wel toe naar polynucleaire structuren, en de periferie, want ‘daar ligt de grote kracht’. Welke?

Zijn afkeer van de stad wordt mede gevoed door zijn idee van de markteconomie. In zijn afscheidsboekje De toekomst van Nederland. De kunst van richting te veranderen spreekt hij heldere taal: ‘Het stelselmatig nastreven van het bedrijfsbelang is de grondslag van de markt’. Fiere stellingname, hopeloze onzin. De grondslag van de markt is immers uitwisseling van vraag naar en aanbod van goederen, kennis, informatie en contacten. En daarvoor heb je stevige steden nodig. Het is zijn eigen onzin die hem drijft naar de vermeende kracht van de periferie.

Alleenwonen wil helemaal niet zeggen dat je ook eenzaam bent’

Het tweede aspect betreft de rol en betekenis van de openbare ruimte. De ontmoetingsfunctie van openbare ruimte staat onder druk, nog eens versterkt door de coronacrisis, aldus Alkemade. Ook hier is de stad een boosdoener. De eenzaamheid in steden neemt volgens hem toe, wat is af te lezen uit het stijgend aantal eenpersoonshuishoudens en de hiermee gepaard gaande aftakeling van sociale verbanden. Maar het aandeel alleenwonenden is sinds ik mijn proefschrift schreef niet veranderd. In 1999 was dat aandeel in Amsterdam 53 procent, en dat is het nog steeds. De stijging in de jaren ’80 was het gevolg van onder andere studiefinanciering, vrouwenemancipatie en anticonceptiepil. Dat aandeel bereikte rond 2000 een nieuw equilibrium. Alleenwonen wil helemaal niet zeggen dat je ook eenzaam bent, zo bleek al in 1999. Sindsdien hebben sociale verbanden weliswaar een andere vorm gekregen (niet altijd buurtgebonden, veel méér sociale contacten buitenshuis), maar afgetakeld zijn ze niet. En dat er meer ouderen eenzaam zijn is een gevolg van het feit dat er meer ouderen zijn. Vereenzaming is een kenmerk van ouder worden.

‘Het aantal sociale contacten in de publieke sfeer is geëxplodeerd’

Een wandeling door de stedelijke openbare ruimte, zelfs in corona-tijden, leert dat het aantal sociale contacten in de publieke sfeer is geëxplodeerd. Dan is het des te meer vreemd dat Alkemade vreest dat na de pandemie ‘ontmoeting niet vanzelfsprekend [is], als we opnieuw te maken krijgen met drukke, digitale en diverse levens’. Niets is echter vanzelfsprekender dan drukke, digitale en diverse levens in combinatie met ontmoetingen in de openbare sfeer! You can’t have one without the other, zong Frank Sinatra ooit.

Van Alkemade is zonder meer een belezen man, heeft een rijkelijke fantasie en schrijft aanstekelijke boekjes. Dat leidt niet zonder meer tot logische redeneringen. Wel tot foute conclusies, zoals dat ‘de opgave van ontmoeting immers bij uitstek een kwestie van verbeelding is’. En nog wel ‘bij uitstek’. Nee, de opgave van ontmoeting is bij uitstek een kwestie van mensen, en indien in compact stedelijke setting leidt dat tot beschaving en innovatie. ARTE maakt ons niks wijs.

Jos Gadet

Omgevingsrecht niet ’eenvoudig beter’ maar ‘complex slechter’
Omgevingswet machteloos tegen ondermijning woningplannen door nieuwe geluidregels

De nieuwe geluidregels voor het gebied rondom Schiphol zorgen voor grote opwinding.  Deze regels – verankerd in de onschuldig klinkende Aanvullingsregeling geluid – gaan het einde inluiden voor de woningbouwambities voor een groot deel van de Metropoolregio Amsterdam (MRA) en zelfs daarbuiten.
Bij lezing van de perspublicaties denk je aanvankelijk: ‘Er zal wel een ambtelijke concepttekst zijn uitgelekt; foutje’. Maar dat blijkt niet het geval.

De brandbrief die Noord-Hollands gedeputeerde Jeroen Olthof begin juli namens vier provincies en 56 gemeenten schreef, slaat de spijker op de kop. Maar niet alleen de inhoud van deze regeling wekt ongeloof en onrust. Graag ook aandacht voor de context van het totale omgevingsrecht. Dan neemt de verontrusting nog verder toe.

De Omgevingswet (beoogde datum van inwerkingtreding: 1-1-2022) kent een sterk gelede opbouw. Met verschillende stukken wetgeving – die niet op tijd voor invlechting klaar waren – is deze megawet in de afgelopen jaren aangevuld. Vandaar de term Aanvullingssporen, waaronder het Aanvullingsspoor geluid. De Aanvullingswet geluid is verder uitgewerkt in een algemene maatgeregel van bestuur: het Aanvullingsbesluit geluid. Verdere precisering vindt men in de ministeriële regeling: de Aanvullingsregeling geluid (het ontwerp daarvan was tot 20 juli in openbare ‘consultatie’).

‘Met steeds minder remming gaan sectorspecialisten voorbij aan het gedachtengoed van de Omgevingswet’

Bij elke volgende uitwerkingsfase van de regelgeving bestaat de neiging dat sectorspecialisten voorbijgaan aan het mooie, integrale gedachtengoed van ‘eenvoudig beter’, het motto van de Omgevingswet. Met steeds minder remming volgen zij de sectorale rationaliteit en prioriteiten van hun eigen beleidsveld. In dat stadium komen de verbindende voorschriften tot stand. In het bestuursrecht zit het venijn vaak in de staart, zo ook hier.

Sectorspecialisten grijpen dus hun kans, in dit geval ambtenaren die de mensheid tegen geluidoverlast willen beschermen. Dat is hun legitieme opdracht en drijfveer. Maar hun sectorale regels passen niet in de balans die het politiek bestuur – rijk, provincies en gemeenten – moet zien te vinden tussen het bevorderen van de gezondheid, voldoen aan de woningvraag én het faciliteren annex beheersen van de vliegverkeer.

Wat houdt de nieuwe regeling in? Het gebied waar vliegtuiggeluid bij ander lawaai (verkeer, spoor en industrie) wordt opgeteld, krijgt een aanzienlijke uitbreiding. Het resulteert in zones met een bepaalde berekende geluidbelasting. De zones krijgen een kwalificatie – puur vanuit de waardering van het ‘akoestisch leefklimaat’ – variërend van ‘zeer goed’ tot ‘zeer slecht’. Tegelijkertijd voert de minister een regeling in met een verzwarende ‘correctie’ voor luchtvaartlawaai, waarmee de kwalificaties per zone nog een graad negatiever worden.

Grote delen van de Metropoolregio Amsterdam en delen van Zuid-Holland en Utrecht krijgen de officiële stempels ‘tamelijk slecht’, ‘slecht’ en ‘zeer slecht’. Provincie- en gemeentebestuurders voeren aan dat daarmee deze gebieden planologisch op slot gaan. In hun stellingname, dat geluid eenzijdig de ruimtelijke ordening gaat sturen, zit een kern van waarheid.   
Kennelijk hebben de ambtelijke directies die wonen, de Omgevingswet en ruimtelijke ordening in hun portefeuille hebben de aanzienlijke verzwaring van het geluidhinderregime laten passeren. Maar centraal staat niet de ambtelijke voorbereiding, maar de eigen politiek-bestuurlijke keuzes van dit kabinet.

Strenge geluidregels gooien de woningbouw in de verre omtrek van Schiphol in het slot

In een ‘(zeer) slecht’ gebied – bijvoorbeeld 75 procent van de gemeente Haarlemmermeer – zouden gedeputeerden en wethouders theoretisch ten gunste woningbouw kunnen beslissen, voorzien van een loodzware argumentatie en uitgebreid onderzoek. Het is twijfelachtig of die argumentatie-ruimte er juridisch wel is. In de realiteit maakt het niet veel uit. Het is sowieso onbegonnen werk; de geluidregeling zet elk bouwplan op 3-0 achterstand. En ook met al die karrevracht aan argumentatie blijft het risico van een negatief oordeel van de bestuursrechter (Raad van State).
Alleen wereldvreemde juristen kunnen beweren dat ‘met een goede en gemotiveerde uitleg’ bouwplannen ‘gewoon’ kunnen doorgaan. 

Ik vergelijking het gerezen dilemma met de tijd dat ik als gedeputeerde in de jaren negentig in zaaltjes aan bewoners moest uitleggen dat de ondergrond van hun huizen weliswaar de kadastrale kwalificatie ‘ernstig verontreinigd’ had, maar dat pas echt gevaar dreigde als je elke dag een kilo van die grond zou eten. Die boodschap kwam uiteraard niet over.

Vier zaken maken de gang van zaken extra schrijnend. In de eerste plaats wijzen de provinciale en lokale bestuurders er op dat beheersing respectievelijk terugdringing van het luchtvaartlawaai buiten schot blijft. De ontwerp-Luchtvaarnota uit zich in heel algemene termen en geeft geen uitsluitsel. Op bronbestrijding, zoals het verder reduceren van nachtvluchten, ontbreekt het perspectief. Hier wreekt zich dat de grondgebonden luchtvaartwetgeving nog steeds een status aparte heeft.     

De minister van BZK en het kabinet doen tegenstrijdige uitspraken?

In de tweede plaats heeft de minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties vorig jaar pontificaal een ‘woondeal’ met de regiobestuurders van de MRA afgesloten, waarin men elkaar belooft zich te gaan inzetten voor de bouw van 230.000 woningen tot 2040. Daarvan ligt een aanzienlijk deel in ‘slechte’ zones.
Het is dezelfde minister die de Aanvullingsregeling geluid als eerste ondertekent. Het kabinet zegt dus eerst tegen de regio: ‘Jullie moeten meer woningen bouwen en wij gaan jullie helpen’. Even later zegt datzelfde kabinet: ‘Wij vinden dat de locaties waar die plannen moeten komen een slecht leefmilieu hebben, dus bouw daar toch maar liever niet’.         

Ten derde. Anders dan in het stikstof-dossier noopt geen Europese regelgeving of jurisprudentie tot deze nieuwe regeling. Weliswaar ligt aan de vermelde correctieregel een advies van de WHO ten grondslag, maar elk land heeft de vrijheid om dat advies op te volgen en zo ja, in welke vorm.

In de vierde plaats het volgende. Marktpartijen en corporaties – op wier investeringsbereidheid de overheid dagelijks een beroep doet – stellen na stikstof en Pfas opnieuw vast dat consistentie en continuïteit in het overheidsbeleid ver te zoeken is. Dat ontmoedigt lange termijn-investeringen.          

‘Opnieuw is de consistentie en continuïteit in het overheidsbeleid ver te zoeken’

De oplossing voor de impasse is regeltechnisch eenvoudig en een kwestie van politieke wil: de nu geldende cumulatieregels voor luchtvaartgeluid (opgenomen in de Wet geluidhinder) ‘beleidsneutraal’ in de Omgevingswet overnemen. Dat voorstel doen ook de zestig bestuurders onder leiding van gedeputeerde Olthof.
Het alternatief luidt: de nieuwe regeling toch invoeren, Woondeal openbreken, de helft van de 230.000 geplande woningen schrappen, het woningtekort verder op laten oplopen, investeringen en andere kosten van gemeenten, marktpartijen en corporaties afschrijven. De keuze tussen de twee opties lijkt mij niet echt moeilijk.           

Tot zover het luchtvaartgeluid. Ook op andere onderdelen doorkruist de nieuwe geluid-regelgeving de beginselen van de Omgevingswet. Enkele voorbeelden. Er komt niet meer maar minder lokale afwegingsruimte voor gemeenten: bouwen in spoorzones (beleidsmatig juist aangemoedigd) wordt moeilijker. Niet minder maar meer onderzoek: gemeenten moeten de geluidbelasting bij wegen continue gaan monitoren. Ingewikkelder in plaats van eenvoudiger: invoering van de onduidelijke juridische figuren ’geluidaandachtsgebieden’ en ‘geluidproductieplafonds’. De VNG heeft het monster een kopje kleiner weten te maken, maar nog steeds waan je je in een bestuursrechtelijk spookhuis.

De gang van zaken rond de geluidregels laat zien dat van de beginselen van de Omgevingswet geen disciplinerende (door)werking uitgaat naar sectorale wetgeving. Van een ‘cultuuromslag’ is geen sprake. Omdat sectorale wetgeving zich steeds vernieuwt, belooft dit niet veel goeds voor de toekomst. Zo wordt het omgevingsrecht niet ’eenvoudig beter’ maar ‘complex slechter’.   

Friso de Zeeuw, adviseur gebiedsontwikkeling en emeritus hoogleraar TU Delft en columnist ROm.                 

Gemeente Amstelveen
Medewerker Bomenploeg

Steek jij graag de handen uit de mouwen en werk je mee aan het onderhoud van de “groene” stad?

De Gemeente Amstelveen is op zoek naar een:
Medewerker Bomenploeg
36 uur per week

Jouw uitdaging als Medewerker Bomenploeg!
Je maakt deel uit van de bomenploeg en werkt mee om de groene- en civieltechnische inrichting duurzaam in stand te houden. Je verricht met name uitvoerende taken op gebied van boombeheer, zoals vorm- en begeleidingssnoei. Daarnaast komen ook andere werkzaamheden voor, zoals het afhandelen van meldingen en klachten enaanleg-, reconstructie- en onderhoudswerkzaamheden aan de gemeentelijke groenvoorzieningen waaronder bomen. Hierbij houd jij je bezig met de zorg voor (jonge) aanplant en het planten van bomen, het vellen en rooien van bomen en het (vorm)snoeien van alle bomen. Je gebruikt hiervoor (gemotoriseerde) gereedschappen en draagt zorg voor kwaliteit in het onderhoud. Je neemt in voorkomende gevallen deel aan werkzaamheden van de straatreiniging en ander wijkonderhoud.   

De sfeer in het team is informeel, collegiaal en betrokken. Aansturing wordt gedaan door coördinator/ teamleider. Resultaatgericht werken is belangrijk en wordt ook van jou gevraagd. Daarnaast hebben wij dienstverlening en integriteit hoog in het vaandel staan.

Wat vragen wij van jou?

  • Je hebt minimaal LBO/MBO-niveau, met beheer en onderhoud groenvoorziening/boomverzorging (of studerend hiervoor).
  • Je bent in het bezit van of bezig met een VCA- en kettingzaagcertificaat.
  • Bij voorkeur beschik je over het diploma European Treeworker (ETW).
  • Je hebt bij voorkeur een klimcursus gevolgd en/of je hebt klimervaring.
  • Je kunt zowel zelfstandig als in teamverband werken en bent flexibel. Je bent klantvriendelijk en je realiseert je dat gedrag en houding bepalend zijn voor het beeld van de gemeente.
  • Een rijbewijs B is verplicht, categorie BE of CE is een pre.

Wat bieden wij jou?

  • Een afwisselende en zelfstandige functie in een gemotiveerd en klein team.
  • Een contract voor bepaalde tijd van een jaar met uitzicht op een contract voor bepaalde tijd.
  • Een salaris van maximaal € 2.738,- bruto per maand (schaal 5) op basis van 36 uur.
  • Collectiviteitskorting bij diverse zorgverzekeraars.
  • Een groot trainingsaanbod bij onze AA-academie waardoor je volop in ontwikkeling blijft.
  • Een eigentijds arbeidsvoorwaardenpakket, waaraan je op basis van een individueel keuzebudget (IKB) van 17,05% gedeeltelijk zelf invulling kunt geven. Je kan het uit laten betalen en ook gebruiken voor het kopen van verlof. Daarnaast is het mogelijk om dit budget te gebruiken voor belastingvoordeel ten aanzien van reiskosten, aanschaf fiets, aanschaf ICT apparatuur, vakbondscontributie en opleidingen.

Wie zijn wij?
De ambtelijke organisatie in Amstelveen werkt voor twee gemeenten: Amstelveen en Aalsmeer. Het zijn bestuurlijk zelfstandige gemeenten met ieder een herkenbare positie in de metropoolregio Amsterdam. Met ruim 90.000 inwoners is Amstelveen een groene, internationale gemeente waar het prettig wonen, werken en recreëren is. Aalsmeer heeft meer dan 30.000 inwoners en is in haar bescheiden omvang een economische factor van belang in de regio met onder meer de bloemenveiling en de sierteelt.

Onze bedrijven Wijkbeheer en Centrale Beheertaken dragen bij aan een leefbaar milieu en een veilige woon-, werk- en leefomgeving voor de gemeenten Amstelveen en Aalsmeer. Dit wordt bereikt door de openbare ruimte en de daarin aanwezige voorzieningen, schoon, veilig en fraai te houden. Voor Wijkbeheer zijn wij op zoek naar een medewerker Bomenploeg.

Enthousiast geraakt?
Kom bij ons het verschil maken en reageer vóór 17 augustus via de sollicitatiebutton. Wij zien je sollicitatie graag tegemoet!  Meer weten over ons vak? Kijk dan bij https://www.boomzorg.nl/ of https://digitaal.tuinenlandschap.nl/.

Voor vragen kun je bellen met John Scheffers, teamleider Cultuurtechnische werken. Hij is bereikbaar via 020-540 49 11. Je kunt je vragen ook stellen via WhatsApp via 06 – 10 14 75 63 (alleen WhatsApp).

Wat verder goed is om te weten
Iedereen die bij de gemeente Amstelveen of Aalsmeer komt werken moet vóór aanvang van zijn werkzaamheden een Verklaring Omtrent het Gedrag (VOG) overleggen. De gemeente geeft aan waarop gescreend moet worden door het Centraal Orgaan Verklaring Omtrent Gedrag. Dit is afhankelijk van de werkzaamheden die uitgevoerd gaan worden.

Een diplomacheck maakt deel uit van deze procedure. Een assessment- en referentiecheck kunnen deel uitmaken van de procedure.

Deze vacature hebben wij in eigen beheer. Daarom stellen wij acquisitie niet op prijs.

De AA-organisatie wil een diverse en inclusieve organisatie zijn. Daarom bieden wij ruimte aan iedereen en zetten wij de diversiteit van onze collega’s in om de beste resultaten te behalen voor onze organisatie en de inwoners van Amstelveen en Aalsmeer. Talent als basis, diversiteit als kracht. Vanuit deze visie staan al onze vacatures open voor iedereen.

Provincie Noord-Holland
Senior Projectmanager OV-Knooppunten

36 uur | Haarlem

Wil jij meebouwen aan de toekomst van 2,5 miljoen Noord-Hollanders? Dan is dit je kans. De provincie staat voor grote uitdagingen met woningbouw, bedrijvigheid, de energietransitie én bereikbaarheid. Via het programma OV-knooppunten stimuleert Noord-Holland de ruimtelijke ontwikkeling van openbaarvervoersknooppunten. Zo ontstaat meer samenhang tussen verstedelijking en mobiliteit. Is deze combinatie jou op het lijf geschreven? Kom dan bij ons in Haarlem werken als senior projectmanager OV-knooppunten.

Jouw baan
OV-knooppunten zijn cruciaal voor de bereikbaarheid van Noord-Holland. We zetten onder andere in op functiemenging, een comfortabele deur-tot-deur-reis en een aantrekkelijk stationsgebied. Hierbij worden ook economische functies en voorzieningen steeds belangrijker. Als senior projectmanager weet je daar wel raad mee.

Je takenpakket is heel gevarieerd. Je werkt met verschillende partijen samen aan regionale strategieën. Daarnaast leid je enkele deelprogramma’s en projecten binnen het programma OV-knooppunten. Samen met het team OV-knooppunten en samenwerkingspartners til je gebiedsopgaven van de grond. Overleg buiten de deur met partners NS en ProRail, gemeenten en andere partijen behoren tot je dagelijkse werk.

Als enthousiaste, omgevingsbewuste verbinder breng je partijen binnen en buiten ons provinciekantoor samen. Je bent een echte netwerker en maakt je nieuwe kennis moeiteloos eigen. Je maakt afspraken op lokaal en regionaal niveau. Ook verzorg je in de organisatie de afstemming tussen het beleidsveld economie en het programma OV-knooppunten.

Dit bieden wij

  • Een bruto maandsalaris tussen € 3.996,22 en € 5.708,87 (salarisschaal 12) op basis van 36 uur per week, afhankelijk van je opleiding en ervaring.
  • Een Individueel Keuze Budget (IKB) van ongeveer 22% van je bruto maandsalaris dat je kunt inruilen voor onder meer vrije dagen of dat je kunt laten uitbetalen.
  • Een vast dienstverband.
  • Een opleidingsbudget van € 5.000, – per 5 jaar.
  • Een jaarlijkse salarisverhoging van 3%, tot aan het einde van je schaal.
  • Een goede pensioenregeling waaraan de provincie meebetaalt.
  • Een volledige vergoeding van woon-werkverkeer en dienstreizen bij gebruik van ov.

En dat is nog niet alles. Lees op www.noord-holland.nl/werkenbij waar je als collega bij Noord-Holland verder op kunt rekenen.

Hier ga je werken
Bij de provincie Noord-Holland werk je aan de toekomst. Elke dag opnieuw zet je je samen met 1.400 collega’s in voor een mooie, plezierige en veilige woon- en werkomgeving voor ruim 2,5 miljoen Noord-Hollanders. Daarbij gaat het er innovatief aan toe. We stimuleren en faciliteren smart mobility, de energietransitie, grootschalige natuurontwikkeling en de nieuwste technologieën zoals slimme apps. En ook jóuw toekomst staat bij ons centraal. Je krijgt alle ruimte om te kiezen welke kant je op wilt en om je ambities waar te maken. Wij ondersteunen je hierbij. Bijvoorbeeld met een ruim opleidingsbudget en de mogelijkheid om, in overleg, tijdelijk in een ander project te duiken of een initiatief te starten.

Als nieuwe senior projectmanager werk je binnen de sector Regionale Economie & Erfgoed van de directie Beleid. Deze directie is verantwoordelijk voor alle beleidsontwikkeling bij de provincie. Van economie en cultuur tot en met infrastructuur en ruimtelijke ordening. Ons 13-koppige programmateam is inhoudelijk gedreven en hecht. De werksfeer is informeel. Een paar keer per jaar hebben we een teamuitje en gaan we op werkbezoek.

Dit ben jij

  • Je houdt van uitdagingen en werken in een dynamische omgeving en bent oplossingsgericht.
  • Een echte verbinder met enthousiasme voor OV-knooppunten. Je kunt mensen overtuigen en staat open voor hun belangen.
  • Snelle schakelaar tussen verschillende rollen: van stimuleren tot agenderen, van kennisdelen tot regisseren.
  • Resultaatgericht en omgevingsbewust.

Verder heb je:

  • Hbo+ of wo werk- en denkniveau.
  • Minimaal 5 jaar ervaring in het managen van complexe processen.
  • Aantoonbare ervaring met integrale en politiekgevoelige (beleids)vraagstukken, bij voorkeur binnen ruimtelijke ordening, economie en mobiliteit.
  • Kennis van gebiedsontwikkeling en ervaring met (binnenstedelijke) gebiedsopgaven en de rol die economie daarbij speelt.
  • Verbindende kwaliteiten op het gebied van inhoud en het proces (in- en extern).

Word onze nieuwe collega
Stuur voor 1 september 2020 je motivatie en cv naar Annelies Maas-van ’t Hof via de sollicitatiebutton onder vermelding van vacaturenummer BEL-IOT-6412.

Wil je eerst meer informatie over de functie? Bel of app dan met Corine Meijer via 06 – 18609434 of Maaike Alles via 06 – 48137786. Voor vragen over de procedure kun je terecht bij Servicedesk Info Personeel, tel. 023 – 5145606.

Goed om te weten

  • Wij werken voor alle Noord-Hollanders. En dat kunnen we het beste doen als wij een afspiegeling vormen van de bevolking van de provincie. Daarom streven wij naar diversiteit in onze teams.
  • Voor een baan bij de provincie is een Verklaring Omtrent het Gedrag (VOG) vereist.
  • Voor deze functie is een goede beheersing van het Nederlands vereist.

Acquisitie naar aanleiding van deze vacature wordt niet op prijs gesteld.

Trefwoorden: Projectmanager, OV-Knooppunten, fulltime, Haarlem, Provincie Noord-Holland, HBO+, WO, procesmanagement, beleidsvraagstukken, ruimtelijke ordening, economie, mobiliteit, gebiedsontwikkeling, projectmanagement, ervaren, stationsgebied

Gemeente Altena
Young professional program

Pak je kans!
Wil jij een vliegende start maken op de arbeidsmarkt? Wij zijn op zoek naar gedreven nieuwe collega’s die aan het begin van hun ambtelijke loopbaan staan en die samen met ons de schouders willen zetten onder het opbouwen van de grootste gemeente van Noord-Brabant (maar liefst 226 km2!). Wij bieden een uitdagend programma waarin zowel jouw persoonlijke, jouw vakinhoudelijke ontwikkeling centraal zullen staan. Een combinatie van werken, scholing en ontwikkeling waarin jij een bijdrage kan leveren aan het optimaliseren van de leefomgeving hier in Altena.

Wie zoeken wij?
We gaan dit Young professional program starten met 6 young professionals. Één van deze functies is inmiddels intern gevuld dus er zijn nog 5 openstaande plekken. Ben jij een hbo-/woprofessional met een opleiding in bijvoorbeeld:

  • Groen, natuur & landschap.
  • Sociale geografie, ruimtelijke ordering en/of wonen.
  • Bestuurskunde of bedrijfskunde.
  • Organisatiewetenschappen.
  • Economie, economische geografie, vrijetijdseconomie, communicatie.
  • Of een andere richting.

En heb jij maximaal 0 tot 3 jaar werkervaring? Reageer vandaag dan nog met jouw sollicitatie op het unieke Young professional program!

Het programma
Dit Young professional program biedt jou de mogelijkheid om je in 2 jaar tijd zowel persoonlijk als inhoudelijk te ontwikkelen tot een professional in jouw vakgebied. Naast diverse opleidingen en cursussen krijg je ook een persoonlijke begeleider binnen de organisatie. Afhankelijk van jouw achtergrond en kennis zal er een vakinhoudelijk opleidingsprogramma worden samengesteld.

Daarnaast volg je samen met de andere 5 young professionals diverse opleidingen die je op persoonlijk en professioneel vlak zullen sterken. Het programma heeft een looptijd van 2 jaar waarna er gekeken wordt of je binnen de gemeente een vast dienstverband kan krijgen binnen de formatie.

De grootste gemeente van Noord-Brabant
We zijn in oppervlakte de grootste gemeente van Noord-Brabant. We hebben 21 kernen waarin ruim 54.000 mensen wonen en werken. We zijn bij uitstek een groene gemeente waar landbouw en natuur elkaar afwisselen. Maar, vergis je niet, in Altena ligt ook één van de grootste (reparatie)binnenhavens van Europa, is transport een belangrijke bedrijfstak en met het prachtige natuurgebied de Biesbosch en vestingstad Woudrichem zijn we ook voor de toerist een aangename gemeente.

Wij bieden jou

  • Flexibele werktijden.
  • Sociale en vriendelijke werksfeer.
  • Uitstekende ontwikkelmogelijkheden.
  • Werk dat er toe doet.
  • Inspirerende werkomgeving.
  • Veel ruimte voor initiatief.
  • Het nieuwe werken.
  • De Altena Academie.
  • Goede secundaire arbeidsvoorwaarden.
  • Goed salaris en pensioenregeling.

Contact
Klinkt goed toch? Heb je vragen of wil je meer weten over dit programma dan kan je altijd contact met opnemen met Esther Verboom (Adviseur P&O) per telefoon of WhatsApp via 06 83298220 of per e-mail via e.verboom@gemeentealtena.nl.

De vacatures sluiten op 1 september, je ontvangt voor 7 september van ons bericht of je wordt uitgenodigd voor de selectieochtend op 10 september. We hebben 5 Young professional vacatures. Pak je kans! Kijk naar de openstaande vacatures en kies de rol die bij je past.

Klik hier om te solliciteren

Openstaande vacatures:

  • YPP: Beleidsmedewerker Groen, Natuur en Landschap
  • YPP: Junior Adviseur Bestuur- en Directiezaken
  • YPP: Junior Adviseur Wonen en Leefomgeving
  • YPP: Junior Beleidsadviseur Ondernemen
  • YPP: Junior Recordbeheerder

Acquisitie wordt niet op prijs gesteld.

Gemeente Lelystad
Teamleider Stadstoezicht

Lelystad, 36 uur per week

Ben jij een teamleider die staat voor de mensen van het team? Die beslissingen en risico’s durft te nemen? Spreek jij duidelijke taal en vraag jij daar ook om? Dan kunnen wij jouw frisse blik goed gebruiken. Ben jij zo’n teamleider? Kijk en luister dan vooral verder. Jouw toekomstigecollega-teamleider Dennis vertelt je in dit filmpje hoe het voor hem is om te werken voor een organisatie waar je je talent echt kunt inzetten.

Stadstoezicht
Stadstoezicht Lelystad bestaat uit drie werkvelden; vergunningen, toezicht & handhaving en juristen. Samen zijn zij actief en zichtbaar aanwezig in de openbare ruimte, zorgen zij voor de leefbaarheid en veiligheid in de fysieke leefomgeving, voeren integrale controles uit, zorgen zij voor evenementenvergunningen en drank- en horecavergunningen en handhaven waar nodig is. Het werkveld juristen behandelt bezwaar en beroep en verzorgt de bestuurlijke handhaving. Stadstoezicht Lelystad bestaat uit ongeveer 40 mensen.

De medewerkers van Stadstoezicht zijn dienstbaar waar het kan, en treden op waar dat nodig is. Zij denken en handelen van ‘buiten naar binnen’. Ze zijn een klantgericht team dat haar inwoners, ondernemers en instellingen centraal stelt. Een team dat haar klanten goed en met respect behandelt, met hen meedenkt zonder onnodige lasten. Zo bouwen zij samen aan een stad waar het goed wonen, leven, werken en recreëren is. Stadstoezicht staat voor een veilig, schoon en leefbaar Lelystad.

Fysiek domein
Stadstoezicht is onderdeel van het fysiek domein. Er werken zo’n 250 medewerkers en 8 teamleiders. Het fysiek domein is verdeeld in verschillende clusters: wonen, duurzaamheid, gebiedsontwikkeling en grondzaken, beheer, verkeer, vastgoedontwikkeling, stadstoezicht en vergunningverlening en handhaving. De teamleider heeft een grote mate van eigen verantwoordelijkheid in het gezamenlijk en onderling vormgeven van de opgaven waar het team voor staat.

Wat ga je doen?
We zoeken een teamleider die het als een uitdaging ziet om op een integere en professionele manier de medewerkers van team Stadstoezicht te coachen, zodat zij met hun kennis, kwaliteiten, ervaring en talenten het werk zo goed mogelijk kunnen doen. Voor het management ben je aanspreekbaar op het goed functioneren van jouw team binnen de gestelde opgaven. Je bent verantwoordelijk en draagt er mede zorg voor dat de doelstellingen en resultaten van het team behaald worden.

Heb je ervaring in een leidinggevende functie, ben je probleemoplossend en heb je verantwoordelijkheidsgevoel? Dan ben jij de teamleider die wij zoeken.

Jouw kracht
Leiderschap zit in je DNA en je schroomt niet om met overtuiging beslissingen te nemen. Je zet mensen in hun kracht en je gunt jouw team de ruimte en het vertrouwen om zelf het verschil te maken. Je hebt kennis en affiniteit met de opgaven, producten en diensten van je team. Het is jouw passie, kennis en kunde om samen met ons de kwaliteit van onze producten, diensten en vakmanschap verder te optimaliseren. Je bent een doorzetter en als ware teambuilder heb je ervaring met het ‘neerzetten’ en verder professionaliseren van een team in een sterk veranderende omgeving. Je geeft richting door vooruit te kijken en stimuleert de mensen in het bevorderen van zelfredzaamheid en nemen van verantwoordelijkheid. Je bent energiek, ondernemend, bevordert resultaatgericht werken, stimuleert verbeteringen en zorgt voor een goed en plezierig werkklimaat waardoor de medewerkers trots kunnen zijn op hun werk. Je doet dit op een natuurlijke manier met humor en creativiteit.

Wat wij vragen

  • Je hebt wowerk– en –denkniveau.
  • Je kunt goed overzicht houden bij verschillende belangen, visies, wensen en mogelijkheden.
  • Je bent omgevingsbewust en hebt een hoge mate van bestuurlijke, politieke en organisatiesensitiviteit.
  • Je kunt goed communiceren, netwerken en bent bestand tegen druk.
  • Je hebt oog voor de mens in de organisatie; een sterke gerichtheid op een verdere ontwikkeling en professionalisering van het team.
  • Je hebt kennis en affiniteit met de vakgebieden van het team; je weet snel de inhoud te duiden in relatie tot je verantwoordelijkheden als teamleider.
  • Je hebt ruime ervaring – zeker 3 jaar – als (functioneel) leidinggevende in het werken met een omvangrijk team van specialisten/professionals vanuit een inspirerende en motiverende houding.

Het mooie van gemeente Lelystad en de functie
Je komt werken in een stad waar de pioniersmentaliteit nog altijd heerst. Dit zie je ook terug in jouw werk. Sterker nog, jij hebt directe invloed op hoe professioneel de organisatie overkomt op de inwoners en andere stakeholders van Lelystad. Je hebt dus een uitdagende baan, vol afwisseling in een energieke organisatie. We werken samen, het is duidelijk en we zijn betrokken.

Je krijgt hier de ruimte om jezelf te ontwikkelen met veel eigen verantwoordelijkheid en er is oog voor jouw talent. We bieden een dienstverband voor gemiddeld 36 uur per week. Het salaris is, afhankelijk van kennis en ervaring, maximaal schaal 12 (max. € 5.814, – bij een fulltime dienstverband van 36 uur).

Boven op je salaris ontvang je een Individueel Keuzebudget van 17,05%. Je kiest ervoor om dit flexibel uit te laten betalen, of je koopt er bijvoorbeeld extra verlof van of een fiets. Ook kun je een deel van jouw budget omzetten in een tegemoetkoming voor reiskosten.

En daarnaast zijn onze pluspunten:

  • Flexibiliteit werk/privé.
  • Zeer goede thuiswerkmogelijkheden.
  • Een ABP-pensioen.
  • Laptop en smartphone van de zaak.
  • Informele sfeer.
  • Een verrassend vitaliteitsbeleid.
  • Ontwikkelings-en opleidingsmogelijkheden.
  • Een inspirerende werkplek.
  • Een station of (betaalde) parkeergelegenheid op 2 minuten.

Meer info
Heb jij naar aanleiding van onze vacature nog vragen over deze functie? Neem dan eens contact op met Alex Bakker, senior jurist handhaving via 06-53661911 ofaj.bakker@lelystad.nl. Hij kan jou de inhoud van deze functie toelichten. Kijk voor meer informatie over werken bij onze organisatie op www.werkenvoorlelystad.nl.

Hebben we je enthousiast gemaakt? Dan ontvangen we jouw motivatiebrief en cv uiterlijk op 30 augustus 2020 via het online sollicitatieformulier. De gesprekken zijn gepland op woensdag 9 september 2020 tussen 9.00 uur en 12.30 uur of op donderdag 10 september 2020 tussen 13.30 uur en 17.00 uur.

Een assessment kan deel uitmaken van de procedure.

Het opvragen van een verklaring omtrent gedrag (VOG) maakt onderdeel uit van de benoemingsprocedure.

Let op! Mail vanuit de gemeente Lelystad kan in je spambox terechtkomen.

Als je op ‘Sollicitatie versturen’ klikt, dan ontvang je binnen 10 minuten een automatische ontvangstbevestiging. Ontvang je deze niet (controleer ook je spambox), dan adviseren we je om je sollicitatie opnieuw in te dienen. In verband met het digitale proces kunnen wij te laat, of op een andere wijze ingediende sollicitaties niet meenemen in de procedure.

De gemeente Lelystad biedt aan iedereen ruimte. We streven naar het zijn van een diverse en inclusieve organisatie. Een organisatie die talent als basis en die kracht van diversiteit van de medewerkers inzet om betere resultaten te halen voor de stad.

Acquisitie naar aanleiding van deze vacature wordt niet op prijs gesteld.

Provincie Zuid-Holland
Strategisch Verbinder Beleidsanalyse en Monitoring

36 uur | Den Haag

Zuid-Holland is met ruim 3,5 miljoen mensen op circa 3.000 km² een complex en dichtbevolkt gebied. Voor een toekomstbestendig ruimtegebruik vertrouwen wij op een goede beleidsanalyse en monitoring die de basis vormt voor de strategievorming en beleidsontwikkeling van de provinciale leefomgeving. Als volgende stap moet de impact op actuele opgaven zoals verstedelijking, energietransitie en bereikbaarheid nog groter worden en de verbinding versterkt worden. Kom jij ons hiermee helpen?

Over de vacature
Als senior beleidsadviseur handel je vanuit de ruimtelijke en strategische opgaven van de provincie.

In deze functie heb je verschillende rollen. Naast een verdere professionalisering van het kaderstellende gegeelte bouw je de verbindende rol van de provincie verder uit.

Je bent een senior-adviseur en je hebt een coördinerende en inspirerende rol op het gebied van beleidsanalyse en monitoring en ben je ook plaatsvervangend MT-lid bij de afdeling Ruimte, Wonen en Bodem (RWB).  

Je zoekt continu naar kansen en innovatiemogelijkheden om de beleidsanalyse en monitoring en de provinciale strategie- en beleidsontwikkeling dichter bij elkaar te brengen. Om tot goede beleidsanalyses en monitoring te komen verbind en onderzoek je het beleidsdomein. Je gebruikt jouw netwerk en ervaring om goede opdrachten te formuleren en te coördineren. De vaak abstracte vragen werk je uit naar gerichte onderzoeksvoorstellen. Vervolgens sta je aan de lat om samen met je collega’s impactvolle producten te maken. Complexe gegevens worden door jou geanalyseerd, gestructureerd en gevisualiseerd. Deze worden vervolgens voor interne samenwerking gebruikt en de samenwerking die we hebben met onze partners bij medeoverheden, wetenschap en het bedrijfsleven.
 

Je denkt mee met het management over personele aangelegenheden en organisatieontwikkeling. Je zorgt ervoor dat collega’s met de interne veranderingen mee gaan en je bent met teambuilding bezig.
 

Je bent in deze strategische positie van beleidsadviseur verantwoordelijk voor:

  • De coördinatie van en de regie op beleidsinformatie, -analyse en monitoring van Ruimte, Wonen en Bodem;
  • De doorontwikkeling van een productgerichte werkwijze, die het gebruik van beleidsinformatie en beleidsanalyse sterker verbindt aan agendering en strategievorming voor provinciale opgaven en gebiedsontwikkeling;
  • De inhoudelijke en strategische inbreng in concern brede projecten en programma’s op het gebied van beleidsinformatie, beleidsanalyse en monitoring;
  • De totstandkoming van de monitor leefomgeving Zuid-Holland. In het bijzonder een eerste versie van de monitor in het voorjaar van 2021, de digitale raadpleegomgeving en de organisatorische borging ervan.

Wie ben je in de rol van regisseur-verbinder?
Je bent nieuwsgierig en ondernemend in het verzilveren van inhoudelijke samenwerkingskansen. Je visie weet je in woord en beeld aan iedereen helder en inspirerend over te brengen. Verder beschik je over een hands-on mentaliteit en zelf reflecterend vermogen. Je bent hierbij continu gericht op het verbeteren van je werk en je persoonlijk functioneren.
 

Wat neem je mee aan kennis en ervaring?

  • Een academisch werk- en denkniveau;
  • Afdeling overstijgende visie en verbindend vermogen;
  • Peoplemanagement;
  • Ervaring in het coördineren van complexe processen en projecten;
  • Kennis van onze opgavegerichte en data gedreven manier van werken;
  • Tenminste vijf jaar advieservaring.

Over de afdeling Ruimte, Wonen en Bodem
Deze afdeling ontwikkelt en realiseert beleid op het gebied van ruimtelijke ontwikkeling, wonen en bodem. We hebben als missie om professioneel en resultaatgericht invulling geven aan de regierol voor een toekomstbestendig ruimtegebruik in Zuid-Holland. De afdeling bestaat uit 4 bureaus. Je gaat deel uitmaken van Bureau Verkenning en Monitoring dat zich vooral richt op data-gedreven ondersteuning voor beleid. Het team bestaat uit vooral data experts met skills op allerlei gebieden. Het is een ideale werkomgeving om vrij te kunnen sparren en je strategische adviesvaardigheden verder te ontwikkelen.

Wat een opgavegerichte organisatie inhoudt
De provincie wil in toenemende mate samen met partners het verschil maken in de maatschappelijke opgaven. De maatschappelijke opgaven zijn leidend en bepalen wat er nodig is en wat we daar als provincie aan kunnen bijdragen. Dat vraagt om een alerte, ondernemende en flexibele houding. Om namens de provincie het verschil te maken, moet je als medewerker niet alleen verstand hebben van je eigen vak, maar weet je op hoofdlijnen ook wat er speelt op andere domeinen (van beleid tot uitvoering).

Wat bieden wij?
Niet alleen de functie is interessant, ook onze arbeidsvoorwaarden. We bieden een uitgebreid pakket aan secundaire arbeidsvoorwaarden. Flexibele werktijden, mogelijkheden om thuis te werken en studiefaciliteiten. Verder krijg je bij ons een uitstekend salaris en hebben we een goede pensioenregeling. Je kunt rekenen op:

  • Een tijdelijke arbeidsovereenkomst van een jaar voor 36 uur per week met uitzicht op een dienstverband voor onbepaalde tijd;
  • Een salaris van maximaal € 6.199,32 bruto per maand (schaal 13) bij een 36-urige werkweek;
  • Een beschikking over een Individueel Keuzebudget (IKB) van 22,37% bovenop jouw salaris. Dit kun je inzetten voor extra vrije tijd, studie of meer salaris;
  • Ruime mogelijkheden voor opleiding en ontwikkeling. Zo kun je trainingen en workshops volgen bij de PZH Akademie, je laten inspireren door diverse gastsprekers of gebruik maken van je persoonlijk ontwikkelbudget van €5.000,- per 5 jaar.
  • Korting op je sportschoolabonnement;
  • Een laptop en telefoon;
  • Het ABP Pensioen.

Over de provincie Zuid-Holland
Zuid-Holland is met 3,6 miljoen inwoners de dichtstbevolkte provincie van Nederland. De unieke ligging aan zee en in de Hollandse Delta maakt dat de provincie van oudsher een belangrijke rol speelt in Nederland. Zij levert een forse bijdrage aan de economie met de haven van Rotterdam, de glastuinbouw in het Westland en de teelt van bollen in de Bollenstreek. Er studeren 74.000 studenten aan drie topuniversiteiten en elk jaar worden 2,4 miljoen toeristen verwelkomd die hier genieten van de zee en de duinen, gevarieerde polderlandschappen met historische dorpskernen en van moderne architectuur en toonaangevende musea.

Al die bedrijvigheid en al die mensen maken ook dat de provincie voor een aantal uitdagingen staat. Hoe blijf je goed bereikbaar? Hoe ga je om met de schaarse ruimte en energiebronnen? Hoe blijf je innoveren en op kop lopen? De provincie Zuid-Holland werkt samen met medeoverheden, bedrijven, kennisinstellingen en maatschappelijke partners aan de beantwoording van dat soort vragen.

Contact
Solliciteren kan voor 23 augustus 2020 via de sollicitatiebutton.

Voor meer inhoudelijke informatie over deze vacature kun je contact opnemen met bureauhoofd Jeroen van Vught, via 06-55449406. Heb je vragen over de sollicitatieprocedure? Dan kun je bellen met Daniëlle Nuts, recruiter, op 06–50064141.

Sollicitaties of cv’s die door (tussenkomst van) Werving en Selectiebureaus worden ingediend, worden niet geaccepteerd. 

Acquisitie in de breedste zin van het woord stellen wij niet op prijs.

Trefwoorden: strategisch verbinder, beleidsanalyse, monitoring, fulltime, WO, peoplemanagement, processen, projecten, advies, beleidsinformatie, ruimte, wonen, bodem, Zuid-Holland, ervaren