Gemeenten zijn sinds het Didam-arrest écht beleid gaan voeren bij de uitgifte van bedrijfskavels. De gemeenten Enschede en Deventer doen dat met een puntenprotocol bij de toewijzing van kavels, waarbij voorwaarden als duurzaamheid en circulariteit belangrijk zijn. ‘We pakken de maximale ruimte.’
Fundamentele keuzes maken met oog voor de lange termijn is noodzakelijk om de problemen rond wonen, biodiversiteit, klimaat, landbouw en stikstof aan te pakken. Deze keuzes zullen fors ingrijpen in ons dagelijks leven. Een door burgers als rechtvaardig ervaren verdeling van de lasten zou daarbij uitgangspunt moeten zijn. Voor het maken van fundamentele keuzes is een heldere en breed gedragen toekomstvisie op een duurzame samenleving noodzakelijk, vooruitkijkend naar het jaar 2050. Dit constateert het Planbureau voor de Leefomgeving in de Balans van de Leefomgeving 2023.
Als de druk op de grote steden groeit, komen de flanken in zicht. Ook daar krijgt bouwen in spooromgevingen prioriteit, zoals rond stations Hoofddorp en Schiedam Centrum. Het zijn ongewoon grote opgaven die de schaal van randgemeenten letterlijk overstijgt. Naast geld is expertise van buitenaf onmisbaar.
Als Adviseur Ruimtelijke Ontwikkeling ligt jouw focus op bestemmingsplannen en uitgebreide omgevingsvergunningen van particulieren en bedrijven, zowel in het stedelijk gebied als daarbuiten.
Strategisch adviseur wonen
Als projectmanager verduurzamen bedrijven en bedrijventerreinen werk je vanuit de afdeling Programma's en Projecten, team Proces- en Projectmanagement, waar zo'n 40 directe collega's enthousiast leidinggeven aan projectorganisaties of opgaveteams. Natuurlijk werk je in deze functie veel samen met andere projectmanagers, wijkmanagers en beleidsadviseurs, maar ook met stakeholders in de stad.
Je bent verantwoordelijk voor het ontwikkelen en leiden van projecten binnen het dynamische veld van planvorming en gebiedsontwikkeling. Je bent van A tot Z verantwoordelijk voor het trekken van projecten en alle onderdelen die daarbij horen. Je onderhoudt het contact met de bestuurders en voorziet het bestuur op de juiste momenten van informatie en adviezen. Je werkt binnen het team én daarbuiten samen met o.a. stedenbouwkundigen, juristen, planologen en andere specialistische collega’s deels in wisselende samenstelling tegelijkertijd aan verschillende projecten.
Een tweede reeks van drie voorbeeldgemeenten illustreert opnieuw de miskleun van het ACM-onderzoek over vermeende machtsconcentratie van ontwikkelaars en bouwers bij nieuwbouwprojecten. Een niet-bestaand probleem fokt de ACM enorm op.
Alles moet anders. Hoe we wonen, werken, recreëren, bouwen, verbouwen. Alles in transitie voor energie, klimaat en de houdbaarheid van onze planeet. Alleen de verhouding bebouwd- en onbebouwd gebied blijft bij vrijwel al onze stad- en landmakers onaangetast. Hooguit een derde voor de groeiende bevolking, twee derde voor de landbouw en de natuur. En dan maar volhouden dat ons land zo vol is. Waarom eigenlijk?
De nieuwe rijksregie op de ruimte is vooral gericht op het ‘wat’. Maar indachtig de ‘golden circle’ moet die regie zich eerst richten op het ‘waarom’ en vervolgens op het ‘hoe’ en ‘wat’. Die gedachtegang levert waardevolle bouwstenen op voor landelijke verkiezingsprogramma’s.
Hoezo zou de kabinetsval dramatisch zijn voor de aanpak van de urgente ruimtelijke dossiers? Hoezo bij de pakken neerzitten en wachten op nieuw beleid? Wat een kans biedt deze beleidsluwte in Den Haag voor de regionaal samenwerkende overheden om nu juist door te pakken, de lead te nemen en met marktpartijen en maatschappelijke organisaties wél voor doorbraken te zorgen.
Doelgroepdenken in de woningbouw draagt niet bij aan diversiteit qua generaties en aan de sociale cohesie in binnenstedelijke gebieden, is de stellige overtuiging van ontwikkelingsmanager Anouk Reintjens en architect Auguste van Oppen. Overheden kunnen de toenemende polarisatie van de maatschappij helpen tegengaan door vaker in te zetten op meergeneratiewonen. Dit biedt bovendien een oplossing voor de toenemende zorgvraag met tegelijk onvoldoende zorgpersoneel en plekken in verpleeg- en verzorgingshuizen.
Stuttgart's Europaviertel is stedenbouw uit de vorige eeuw waar ontwikkelaars alleen zijn gefocust op hoge winsten, en het stadsbestuur heeft zit te slapen en geen grip heeft op haar stadsontwikkeling.
