Auteur-archief: ROmagazine

Universiteit Utrecht
Adviseur Openbare Ruimte Universiteit Utrecht (0,8 – 1,0 fte)

Functie
Ben jij een ervaren adviseur met een civieltechnische en groene achtergrond? Wil je een belangrijke bijdrage leveren aan het beheer en onderhoud van de campusterreinen van de Universiteit Utrecht? En zoek je afwisseling en uitdaging in je werk? Dan maken we graag kennis met jou!

De Universiteit Utrecht heeft drie campuslocaties: de binnenstad van Utrecht, het University College en het Utrecht Science Park (voorheen De Uithof). Het Utrecht Science Park heeft een terreinoppervlak van ongeveer 300 hectare. We streven naar een goede balans tussen verstedelijking en landschappelijke omgevingswaarden.

Wat ga je doen?
Je geeft gevraagd en ongevraagd advies ten behoeve van het beheer en onderhoud van de campusterreinen van de Universiteit Utrecht. Tot je werkzaamheden behoren:

  • het geven van, gevraagd en ongevraagd, advies naar aanleiding van specifieke vraagstukken in relatie tot het beheer en onderhoud van de campusterreinen;
    • het geven van advies ten behoeve van planmatige onderhoudsprojecten;
    • het binnen een projectteam uitwerken van technische ontwerpdocumenten op basis waarvan een vergunning aangevraagd kan worden, een aanbesteding kan plaatsvinden en de kwaliteit van het eindproduct kan worden geborgd;
    • het opstellen van ramingen en werkomschrijvingen n.a.v. het Meer Jaren Onderhoudsplan (MJOP);
    • het opstellen van duurzame beheerplannen gebaseerd op Total Cost of Ownership (TCO).
  • om met behulp van de beheerapplicatie i-Asset:
    • rapportages op te stellen met managementinformatie voor het nemen onderhoudsbeslissingen of het opstellen van planningen;
    • rapportages op te stellen ten behoeve van het risico gestuurd onderhoud;
    • themakaarten aan te maken, om inzicht te geven in de assets. 

Profiel

Wat breng je mee?
Je bent een ervaren professional. Met jouw expertise lever je een belangrijke bijdrage aan de kwaliteit van ons beheer en onderhoud. Ben jij de collega die we zoeken?

  • Je hebt hbo of wo werk- en denkniveau.
  • Je hebt minstens vijf jaar werkervaring op het gebied van beheer en onderhoud van de openbare ruimte.
  • Je combineert vakkennis met analytisch denkvermogen.
  • Je hebt ervaring met contracten en contractbeheer.
  • Je hebt financieel inzicht. Bijvoorbeeld als het gaat om duurzame beheerplannen.
  • Je maakt gemakkelijk contact en hebt overtuigingskracht. Je bent een teamspeler.
  • Je bent analytisch én praktisch ingesteld.
  • Je bent positief en energiek. Je denkt in mogelijkheden en bent resultaatgericht.
  • Je gaat voor duurzaamheid in je werk.

Aanbod
Wij bieden een tijdelijk dienstverband (0,8 – 1,0 fte) voor de duur van een jaar (met een proeftijd van twee maanden). Bij goed functioneren hoort een dienstverband voor onbepaalde tijd tot de mogelijkheden. Het salaris bedraagt – afhankelijk van opleiding en ervaring – minimaal € 2.790,- en maximaal € 4.402,- (schaal 10 van de cao Nederlandse Universiteiten) bruto per maand bij een fulltime dienstverband. Je ontvangt daarnaast 8% vakantiegeld en een eindejaarsuitkering van 8,3%. Verder heeft de Universiteit Utrecht een aantrekkelijk pakket arbeidsvoorwaarden, waaronder keuze voor een goede balans tussen werk en privé (onder andere een goede verlofregeling), ontwikkelingsmogelijkheden en een uitstekende pensioenregeling. Kijk hier voor meer informatie over werken bij de Universiteit Utrecht.

Over de organisatie
Een betere toekomst voor iedereen. Die ambitie motiveert onze wetenschappers bij hun toponderzoek en het geven van inspirerend onderwijs. Bij de Universiteit Utrecht werken diverse disciplines intensief samen aan maatschappelijk belangrijke thema’s. Onze focus ligt op Dynamics of Youth, Institutions for Open Societies, Life Sciences en Sustainability.

De Universitaire Bestuursdienst (UBD) werkt aan de geïntegreerde ondersteuning van het bestuur van de Universiteit Utrecht. Acht directies ondersteunen het College van Bestuur bij het opstellen en uitvoeren van de jaarlijkse bestuursagenda en het vierjaarlijkse strategisch plan en bij het verlenen van diensten.

Het Facilitair Service Centrum (FSC) is een één van de directies van de Universitaire bestuursdienst. Het FSC biedt een breed scala aan producten en ondersteunende diensten aan de universitaire faculteiten en diensten, alsook aan individuele medewerkers, studenten en externe huurders. De werkzaamheden worden door circa 300 interne medewerkers uitgevoerd. Het FSC hecht grote waarde aan duurzaamheid bij het uitvoeren van haar diensten en in de eigen bedrijfsvoering.

Binnen het FSC is de afdeling Onderhoud en Beheer verantwoordelijk voor het onderhoud en beheer van de gebouwen en de openbare ruimte. Deze afdeling bestaat uit een afdeling Technisch Beheer, vier regionale afdelingen voor het technisch onderhoud aan de gebouwen, een afdeling voor het onderhoud aan de buitenruimte en een afdeling voor de gebouwgebonden aanpassingen.

Aanvullende informatie
Wil je meer informatie over deze functie? Neem dan contact op met Frits Verdam, teamleider Technisch advies, via 06 22 60 45 03.

Acquisitie naar aanleiding van deze vacature wordt niet op prijs gesteld.

Solliciteren
Iedereen verdient het om zich thuis te voelen bij onze universiteit. We verwelkomen medewerkers met een grote verscheidenheid aan achtergronden en perspectieven. Heb je interesse om te solliciteren? Stuur je motivatiebrief en cv toe via onderstaande sollicitatieknop.

In verband met de huidige maatregelen omtrent corona zullen de gesprekken mogelijk online plaatsvinden.

Reageren uiterlijk

08/11/2020

Gemeente Venlo
Toezichthouder civiele werken

‘Een project aan de Maas, in de stad of in het buitengebied. De diversiteit maakt het juist uitdagend’

Maak jij het verschil in Venlo als toezichthouder civiele werken?

Gemeente Venlo heeft een vacature voor een
Toezichthouder civiele werken
Fulltime

Venlo is
een overzichtelijke stad met unieke kwaliteiten. De sfeer is gemoedelijk en de ambities zijn hoog. De economie kent drie sterke troeven: Greenport (goede en gezonde voeding en alles wat daarbij hoort), innovatieve maakindustrie en slimme logistiek.

De stad ligt aan de grens en profiteert daarvan. Europese grenzen worden eigenlijk nauwelijks meer gevoeld. Venlo kent een veelbewogen geschiedenis en dat zie je terug in de hele gemeente. Tradities en cultuurhistorie gaan prettig samen met toponderzoek op de Brightlands campus en circulaire economie. De Maas is de levensader en de natuur is altijd onder handbereik.

Werken voor
de gemeente is boeiend en bevredigend. De opgaven zijn ingewikkeld dus je wordt intellectueel uitgedaagd. Tegelijk is het werk nooit abstract; plannen gaan over mensen die je zelf tegenkomt, projecten liggen letterlijk om de hoek. Je ziet resultaat van je werk.

Wij zoeken betrokken medewerkers die resultaten boeken op een slimme manier. Dit betekent dat je goed moet zijn in je vak, maar ook begrijpt wat de omgeving vraagt en wanneer je andere collega’s moet raadplegen.

Team Realisatie en Beheer Openbare Ruimte
geeft invulling aan het eigenaarschap, realisatie, beheer en onderhoud van de totale openbare ruimte. Binnen dit team ligt de focus op realiseren en borgen van een duurzame, schone, veilige en bereikbare openbare ruimte.

De openbare ruimte bestaat op hoofdlijnen uit de onderdelen wegen en civiele objecten, het openbaar groen en bomen, de openbare verlichting en verkeersregelinstallaties, mobiliteit, de inzameling van afval en (herbruikbare) grondstoffen, het gemeentelijk rioolstelsel en overige watertaken, het toezicht op grondroerders en de parkeervoorzieningen.

De uitdaging ligt in het op projectmatige en integrale wijze invulling geven aan de werkzaamheden, taken, verantwoordelijkheden en de samenwerking met in- en externe partners en belanghebbenden. Het team bestaat uit circa 60 medewerkers.

De functie

Als toezichthouder civiele werken
ben jij DE schakel tussen ‘binnen’ en ‘buiten’. In de dagelijkse praktijk ben je verantwoordelijk voor het toezicht bij civieltechnische projecten. Jouw werk bevindt zich met name buiten, waar je veel contact hebt met burgers, bedrijven en aannemers. Intern werk je nauw samen met de directievoerder. In jouw rol lever je input aan de directievoerder over de stand van zaken en de voortgang van het project. Ook aspecten als geld, kwaliteit, bereikbaarheid en veiligheid worden hier in meegenomen.  Goede en tijdige communicatie naar alle interne en externe partijen is van cruciaal belang bij het uitvoeren van de functie.

Daarnaast stel je weekrapportages op en woont bouwvergaderingen bij en stelt hiervan de notulen op. Je werkt grotendeels conform de standaard bepalingen uit de RAW 2015 en UAV 2012, maar ook andere, innovatieve contractvormen op basis van de UAV-GC 2005.

Jouw profiel

  • Minimaal een afgeronde MBO opleiding civiele techniek
  • Werkervaring als civieltechnisch toezichthouder bij een gemeente of vergelijkbare organisatie
  • Werkervaring met de uitvoering van UAV 2012, RAW 2015 en digitale bestekadministratie van IBIS
  • In het bezit van VCA/VCA-VOL of bereid dit te behalen
  • In het bezit van een rijbewijs B en bereid tot de inzet van de eigen auto
  • Bereid tot inzet bij calamiteitendienst en/of gladheidbestrijding

Onmisbare competenties voor deze functie zijn

  • Besluitvaardigheid
  • Conflicthantering
  • Integer handelen
  • Omgevingsbewustzijn
  • Resultaatgerichtheid
  • Vakmanschap

Dit is wat wij bieden
In onze organisatie is er ruimte voor de mens. We hechten waarde aan een gesprekje bij de koffieautomaat of na werktijd bij een borrel. Maar als het er op aan komt dan staan we er ook, voor elkaar en met elkaar.  Je werk is uitdagend maar vraagt ook het nodige van je. En daar mag best wat tegenover staan. 

Als toezichthouder civiele werken kun je op basis van een 36-urige werkweek rekenen op:

  • Een salaris afhankelijk van kennis en ervaring van maximaal € 4.048 ,- bruto per maand (functieschaal 9), bij een fulltime dienstverband.
  • Individueel Keuze Budget (van 17,05% van het jaarsalaris) waar je o.a. je fitnessabonnement of woon-werkverkeer vergoeding uit kunt betalen.
  • Flexibele werktijden en plaats onafhankelijk werken, waaronder de mogelijkheid om thuis te werken.
  • Je komt te werken in ons eigentijdse stadkantoor. Ben je nu al nieuwsgierig hoe dat eruit ziet kijk dan alvast naar https://www.youtube.com/watch?v=Zzb4h0XU3gU&list=PLYjTJcxlPh6uojpPI79k1Q9FQE-KjEFIM&index=16&t=0s
  • Opleidingsmogelijkheden zodat jij je kunt blijven ontwikkelen.
  • Wij investeren in de vitaliteit van onze medewerkers door het aanbieden van sportprogramma’s.
  • Er is volop ruimte voor eigen initiatief en we bieden een goede balans in werk en privé.
  • Het ontwikkelen van je talenten. Gemeente Venlo heeft een eigen loopbaancentrum: Vooruit!. Meer weten? Kijk dan op http://venlovooruit.nl/.

Is dit jouw baan?
We begrijpen dat je misschien meer wilt weten over deze vacature voordat je solliciteert. Voor meer informatie over de inhoud van de functie kun je contact opnemen met Stephan Nijveld, teamleider Realisatie en Beheer Openbare Ruimte (06 – 14553343) en bij vragen over het proces met Jacques Notten (HR-adviseur) (06-43029490). Wil jij meer weten over hoe het is om bij de gemeente Venlo te werken? Kijk dan op www.Banenpleinlimburg.nl.

Heb jij interesse in deze vacature, reageer dan vóór 9 november 2020 door het uploaden van jouw motivatie en CV via onze sollicitatiepagina.

De sollicitatiegesprekken vinden plaats in week 46.

Acquisitie naar aanleiding van deze vacature wordt niet op prijs gesteld.

Trefwoorden: Toezichthouder, Civiele Techniek, Civiele werken, Openbare Ruimte, Beheer Openbare Ruimte, Overheid, Gemeente, vacature Venlo

Rijksoverheid
Ecoloog met ervaring in infrastructurele projecten

Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (RVO)

Functieomschrijving
LDe natuur in Nederland is waardevol. Ook willen we dat ons land zich economisch blijft ontwikkelen. Als ecoloog bij de Rijksdienst voor Ondernemend Nederland sta je voor interessante dilemma’s. Aan jou de uitdaging om er telkens voor te zorgen dat het ecologisch belang goed wordt meegenomen.

Als ecoloog werk je in het cluster NatuurNL van het team Vergunningen Natuur. Hier zet jij jouw kennis van beschermde soorten, Natura 2000-gebieden en stikstof in om samen met beoordelaars besluiten op te stellen voor aanvragen in het kader van de Wet natuurbescherming. Het gaat hierbij om ontheffingen, houtopstanden en gedragscodes voor soortenbescherming. Ook adviseer je over vergunningen rond gebiedenbescherming, in handhavingszaken en in juridische procedures.

Je beoordeelt en analyseert samen met een collega specifieke dossiers en schrijft (delen van) het besluit aan de hand van daarvoor beschikbare voorbeeldteksten. Hierbij heb je oog voor detail zonder het grotere plaatje uit het oog te verliezen. Vaak handel je snel en draai je een hoge productie. Maar als het nodig is bied je ook maatwerk. Jouw ecologische kennis over habitattypen, vegetatietypen en stikstofbelasting, in combinatie met jouw ervaring uit de praktijk van infrastructurele projecten, komt dan goed van pas. Zo beoordeel jij bijvoorbeeld de methoden van onderzoek van ecologische bureaus en bekijk je of Aerius-berekeningen aansluiten op de praktijk van een project.

Het team Vergunningen Natuur zet in op een meer proactieve benadering van aanvragers. Dit betekent ook dat je op een dienstverlenende en professionele manier contact met hen onderhoudt. In het team werk jij samen met enthousiaste collega’s, die stuk voor stuk erg betrokken zijn bij de onderwerpen natuur en dierenwelzijn. Buiten het team werk je vooral samen met collega’s van de afdeling Vergunningen en Handhaving en het ministerie van Landbouw, Natuur en Voedselkwaliteit.

Functie-eisen

  • Je hebt een hbo- of wo-diploma, bij voorkeur van een opleiding gericht op (Nederlandse) ecologie of biologie.
  • Je hebt ervaring in de praktijk van infrastructurele projecten.
  • Je hebt specialistische kennis van dier- en plantensoorten, en kennis van de relatie tussen habitattypen, vegetatietypen en stikstofbelasting.
  • Je hebt minimaal twee jaar relevante werkervaring in een vergelijkbare functie, bijvoorbeeld bij de overheid, een ecologisch adviesbureau of een aannemer.
  • Je hebt bij voorkeur kennis van en ervaring met de Wet natuurbescherming.
  • Je hebt affiniteit met natuur in het algemeen en met de juridische context van het werkveld.
  • Je kunt snel, zelfstandig en nauwkeurig werken. Ook onder druk kun jij een hoge productie leveren.
  • Je hebt een proactieve werkhouding en toont initiatief.
  • Je kunt je zowel mondeling als schriftelijk goed uitdrukken.
  • Je bent klantgericht en deskundig, werkt kostenefficiënt en streeft naar optimale samenwerking met beoordelaars en aanvragers.
  • Je kunt complexe informatie begrijpen, verbanden leggen en conclusies trekken.
  • Je hebt gevoel voor politiek-bestuurlijke verhoudingen.
  • Je zet je actief in om concrete resultaten en doelstellingen te halen.
  • Je kunt je goed aanpassen wanneer de omstandigheden veranderen.
  • Je kunt zelfstandig beslissingen nemen en deze duidelijk toelichten.
  • Je bent in staat om je eigen werk goed te plannen en te organiseren, en je kunt de voortgang ervan bewaken.

Arbeidsvoorwaarden
Salarisniveau: schaal 10
Maandsalaris: Min €2.737 – Max. €4.400 (bruto)
Dienstverband: Arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd
Contractduur: 1 jaar, mogelijk verlenging
Minimaal aantal uren per week: 32
Maximaal aantal uren per week: 36

Overige arbeidsvoorwaarden
Naast het salaris ontvang je een individueel keuzebudget (IKB). Het IKB bestaat uit geld (16,37% van je brutojaarsalaris) en tijd. Met het IKB maak jij de keuzes die bij jou passen en kun je een deel van je arbeidsvoorwaarden zelf samenstellen. Je kunt er bijvoorbeeld voor kiezen om een deel van je maandinkomen te laten uitbetalen wanneer jij dat wenst. Ook kun je dit budget omzetten in verlof en andersom of besteden aan fiscaalvriendelijke doelen. De Rijksoverheid hecht sterk aan persoonlijke groei en loopbaanontwikkeling en biedt daarvoor tal van mogelijkheden. Tot de secundaire arbeidsvoorwaarden behoren onder meer verschillende studiefaciliteiten, bedrijfsfitness, volledige vergoeding van je ov-reiskosten woon-werkverkeer en gedeeltelijk betaald ouderschapsverlof.

Bijzonderheden
Na sluitingsdatum zal de vacaturetekst en de gegevens van de vacaturehouder online niet meer zichtbaar zijn. Om te voorkomen dat je deze moet opvragen, verzoeken wij je de vacaturetekst te downloaden en te bewaren.

Digitaal solliciteren
Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (RVO) nodigt je uit op hun site te solliciteren. Via onderstaande knop verlaat je deze site ga je direct naar het sollicitatieformulier. Het Rijk hecht waarde aan een diverse en inclusieve organisatie. Werken in divers samengestelde teams maakt ons effectiever, innovatiever en het werk leuker. Eenieder wordt daarom uitgenodigd te solliciteren.

Mark Brearley, professor aan de London Metropolitan University
‘Een goed functionerende stad heeft de industrie keihard nodig’

Een goed functionerende stad heeft de industrie keihard nodig. Dat is de kern van de boodschap van Mark Brearley, professor, fabriekseigenaar, stedelijk adviseur én spreker op het BT Event. Een gesprek over de strijd om ruimte in stedelijke gebieden, diepgewortelde vooroordelen en het belang van industrie voor een gezonde en leefbare stad.

Mark Brearley is een van de sprekers op het BT Event, dat dit jaar op 29 oktober digitaal plaatsvindt. Meer weten of deelnemen aan het congres? Klik dan hier.

Europese steden kampen al jaren met een groot gebrek aan ruimte. Woningen, bedrijven, kantoren en recreatiemogelijkheden strijden overal om een plekje in de binnenstedelijke gebieden. In die strijd delven (kleinschalige) industrie, productiebedrijven en andere nijverheid steeds vaker het onderspit. Zij moeten plaatsmaken voor woningbouw en worden de steden uit gebonjourd. Een kwalijke zaak, vindt Brearley. In zijn ogen heeft een goede stad juist industrie nodig.

Hij pleit voor het opnieuw omarmen van industrie in binnenstedelijke gebieden. Dit doet hij onder meer via zijn werk als professor aan de London Metropolitan University en als stedelijk adviseur en consultant, voor onder meer de burgemeester van thuisstad Londen en het bestuur van Brussel en Vlaanderen.

‘Met industrie bedoel ik natuurlijk niet enorme grootschalige fabrieken of gigantische distributiecentra van multinationals. Dat moet je niet in de stad willen lokaliseren. Dat is ook niet reëel’, begint Brearley. Nee, het gaat hem om de midden- tot kleinschalige industrie. Denk aan kleine productiebedrijven en de toeleverende industrie, onmisbaar voor een leefbare en gezonde stad. Maar waarom is het volgens Brearley dan zo cruciaal? ‘Daar zijn een aantal redenen voor. Ten eerste zijn er een heleboel bedrijven nodig in de stad vanwege de logistiek. Bijvoorbeeld op het gebied van last mile delivery en just-in-time production. Denk aan voedselproductie en transportbedrijven. Die bedrijven die je simpelweg gewoon in de buurt nodig hebt.”

Een andere reden om meer plek voor industriële werklocaties in onze steden vrij te maken, is de economie. Enerzijds vanwege het diverse aanbod aan banen dat daardoor wordt gecreëerd voor de verschillende inwoners van de stad. Anderzijds vanwege de ‘incubator-rol’ van steden, zoals Engelsman Brearley dat noemt. Daarmee bedoelt hij dat de stad fungeert als een soort broedmachine voor kleine bedrijven. ‘Een stad zit vol met talent, entrepreneurs, en vooral ook met het kapitaal om nieuwe, kleine bedrijven te doen groeien. In Londen zien we dat bijvoorbeeld gebeuren met voedselmerken en -bedrijven. Die beginnen in de stad en profiteren enorm van de stedelijke economie en alle mogelijkheden die de stad te bieden heeft. Een deel van de bedrijven blijft in de stad, maar een deel verschuift ook naar buiten, naarmate ze succesvoller worden en groeien. Dat is mooi om te zien.’

Een andere reden om de industrie terug in onze steden te verwelkomen, is dat het weer een zichtbaar onderdeel van de maatschappij wordt. ‘Industrie is iets geworden dat mensen niet meer zien. Veel mensen krijgen er nooit direct mee te maken en weten er dus ook niks vanaf. Het is iets onbekends en dat beangstigt en schrikt af. Daardoor ontstaat er een soort vijandigheid.’

Woningnood is onderdeel van breder probleem

Dat is volgens Brearley dan ook een van de belangrijkste redenen waarom industrie steeds vaker uit de steden verdwijnt. ‘Industrie heeft een hardnekkig negatief imago: het is vies, vervuilend en luidruchtig. Mensen hebben een beeld van enorme schoorstenen met stinkende dampen en willen dat niet in de stad hebben. Maar dat vooroordeel klopt helemaal niet meer.’ Een soort vicieuze cirkel dus, waarbij het gebrek aan industrie het negatieve imago in stand houdt, wat zorgt voor nóg minder industrie.

Een andere oorzaak voor het verdwijnen van industrie is de huidige vastgoedmarkt. ‘Doordat de huizenprijzen de laatste jaren gigantisch stegen, levert woningbouw simpelweg meer op dan de meeste andere doeleinden. High-end retail en luxe kantoren vormen misschien een uitzondering op die regel, maar industrie- en productielocaties brengen beduidend minder in het laatje dan woningen’, vertelt Brearley.

Als er dus eindelijk een schaars stuk land beschikbaar komt, is de keuze om daar huizen neer te zetten snel gemaakt. Dat komt vooral ook door de heersende gedachte dat Europese steden kampen met een groot woningtekort. Zodanig dat we in Nederland zelfs spreken van woningnood. ‘Ja, er is een tekort aan woningen’, zegt Brearley. ‘Maar dat is slechts onderdeel van een breder probleem. Want er is een groot tekort aan ruimte in het algemeen. We hebben te maken met een algehele accommodatiecrisis, niet alleen met een woningcrisis. En daar is de industrie de dupe van.’

Stapelen en combineren

Dat bewustzijn ontbreekt vaak nog, stelt de professor. ‘We zijn pas net wakker geschoten, we zijn ons pas sinds kort bewust van het daadwerkelijke probleem. Maar dat geldt nog niet voor iedereen. Het is een langdurig overtuigingsproces. Wat ik nu in Londen bij het lokale en stadsbestuur zie gebeuren, is dat ze wel wéten wat het probleem is. Men weet hoeveel hectare grond we tekortkomen. Maar toch geven ze toe aan de roep van buitenaf om woningbouw en kiezen ervoor om huizen neer te zetten. Terwijl ze dus dondersgoed weten dat er een andere oplossing nodig is. De eerste stap, het zien van het probleem, is gemaakt. Maar een reactie vanuit de overheid blijft nog vrijwel uit. De belangen botsen nog te erg.’

Stapelen en combineren

Brearley heeft zijn hoop dan ook met name gevestigd op de ontwikkelaars. ‘Zij zullen waarschijnlijk eerder meegaan en acteren op de bewegingen van de markt. In Londen is er bijvoorbeeld een grote autohandelaar met meerdere vestigingen in de stad. Zij hebben nu een garage, showroom en magazijn waar woningen bovenop gebouwd zijn. Dat komt niet voort uit een beleid, maar uit het inzicht van de ontwikkelaar dat dit een waardevolle oplossing is. In de praktijk is het ook daadwerkelijk een succes gebleken.’

Dit is volgens Brearley dan ook een van de manieren om zowel aan de vraag naar woningen als aan de noodzaak van industrie te kunnen voldoen. Door de verschillende functies te combineren, te mixen en te stapelen. Met bijvoorbeeld industriële werkplaatsen op de begane grond en daarboven huizen of kantoren. Succesvolle voorbeelden zijn nog schaars, maar duiken inmiddels her en der in Europa op. ‘Deze locaties moeten uitwijzen dat dit een goede en waardevolle oplossing is.’

Voor nu is het eerst zaak dat iedereen zich realiseert wat het daadwerkelijke probleem is. Namelijk dat er sprake is van een accommodatietekort en niet alleen woningtekort. En dat de industrie daar de dupe van is. ‘En dat terwijl er zoveel argumenten zijn die onderschrijven hoe belangrijk het is om ruimte te creëren en te behouden voor industriële activiteiten in de stedelijke gebieden’, zegt Brearley tot slot.

Over de geïnterviewde
Mark Brearley houdt zich als architect al meer dan 25 jaar bezig met stedelijke ontwikkeling en is geboeid door de evolutie van plaatsen. Hij is als professor verbonden aan de Londen Metropolitan University en stedelijk adviseur voor het bestuur van thuisstad Londen en Brussel. In die verschillende rollen heeft Brearley jarenlange ervaring met projecten die als doel hebben de lokale maakindustrie voor de stad te behouden en te versterken.

Openingsbeeld: Pixabay

Uitsluiten of opsluiten?

De Raad voor de leefomgeving en infrastructuur (Rli) heeft begin deze maand het advies Toegang tot de stad uitgebracht. Een werkstuk dat helemaal past in de tijdgeest. Weg met de gentrificatie, hoera voor inclusie en een herintredende overheid. De beste aanbeveling gaat over bereikbaarheid: iedere plek in de stad voor iedereen bereikbaar binnen het kwartier. Maar uit angst om mensen uit te sluiten dreigen de auteurs de stadbewoners op andere vlakken juist weer op te sluiten in ouderwets ‘buurtdenken’.

De mogelijkheden voor burgers om deel te nemen aan de stedelijke samenleving nemen af, stelt de Rli. Oorzaken zoekt de raad bij de terugtredende overheid, bezuinigingen, efficiëntie-slagen, prijsstijgingen, krapte op de woningmarkt en overschatting van zelfredzaamheid. De Rli plaatst dat alles in de laatste vijftien jaar. Die korte tijdhorizon verklaart mogelijk waarom een relativering ontbreekt. Een geoefend oor kon immers enkele decennia eerder de verschillende stadsdialecten nog tot op wijkniveau plaatsen. Zo weinig kwam men buiten de eigen buurt en zo gering was de interactie met de rest van de stedelijke samenleving.

Het is dus belangrijk wat precies wordt verstaan onder die stedelijke samenleving. Het advies definieert het als Daily Urban System, maar vervolgens houdt men de stad, de stedelijke regio en de wijk of buurt niet uit elkaar. Is er soms geen verschil tussen de uitvoering in het buurthuis en de hoog stedelijke functies waarvoor we in de buitenwijk een enkele keer onze beste kleren aantrekken en naar het stadscentrum komen? Zijn buurtbibliotheken en buurthuizen wel stedelijke functies of gaat het op wijkniveau om iets anders?

Gentrificatie en uitsluiting

En dan de gentrificatie. Prijsstijging in de koopsector, huurverhoging en verkoop in de sociale huur, een schreeuwend gebrek aan aanbod in beide segmenten, verdringing van langzittende buurtbewoners en hun kinderen. Dat is erg, maar tegelijkertijd vindt de Rli het erg dat de sociale huursector een getto van lage inkomens aan het worden is. Hoe dan? Je zou ondertussen haast vergeten dat in een stad als Amsterdam nog altijd de helft van de woningen sociale huurt kent en Rotterdam nog meer.

“Cryptische begrippen leveren een verwarrend beeld op”

Maar zelfs waar de langstzittenden kunnen blijven, voelen ze zich niet meer thuis in hun buurt, weet het advies. Dat komt niet door ‘de buitenlanders’, zoals vroeger. Nederlanders met niet-westerse roots zijn in veel volkswijken zelf inmiddels de oudkomers. Nee, het gaat om de jonge, hippe, hoger opgeleiden die – ondanks hun tijdelijke arbeidscontracten – de wijk ‘annexeren’ ten koste van de sfeer en voorzieningen waarbij de oudkomers zich thuis voelen.

Dit sentiment zit sterk in het advies en ik neem dus aan dat de auteurs daarop doelen met een cryptische zin als: “Sommige groepen burgers voelen zich in bepaalde delen van de stad niet welkom op straat”. Of zou het gaan om vrouwen en LHBTI-ers die zich in sommige andere delen van de stad niet welkom voelen op straat. We weten het niet, want het advies is niet duidelijker.

Bewonersinitiatief en inclusie

Waar het in dit advies gaat over inclusie bedoelt men vooral toegankelijkheid in de breedste zin des woords. En gelukkig maar. Met inclusie zit je meteen in het mijnenveld van identiteiten en minoriteiten, terwijl toegankelijkheid gewoon gaat over de stad vanuit de behoeften van heel verschillende mensen in tegenstelling tot de blik vanuit de systeemwereld. “Het gaat niet om de gemiddelde kwaliteit van leven, maar om individuele mogelijkheden van stadbewoners”, Juist.

Maar hoe komen we daar? ‘Creëer ruimte voor initiatieven van burgers’, roept het advies. En ook: ‘stimuleer het coöperatief bouwen van betaalbare huurwoningen’.  Precies het soort initiatieven waarmee nu net weer diezelfde groep weerbare zelforganiseerders wordt bediend die toch al overal aan de bak komt. Voor minder assertieve groepen heeft het advies dan ook een ander spoor in gedachten.

“De Rli is hier terug bij het romantische buurtdenken”

Het advies had al aangegeven dat er met wegbezuinigen van buurt- en wijkcentra en uitplaatsen van scholen en zorg naar de stadsrand, veel publieke voorzieningen zijn opgeheven of verschraald. En dat terwijl, volgens het advies: “In toegankelijke, goed functionerende publieke voorzieningen tal van mogelijkheden (zijn) voor uitwisseling van kennis en informatie tussen ‘zwakke’ en ‘sterke’ bewoners.” Daarmee zegt de Rli feitelijk niet meer dan dat toegankelijke en goed functionerende publieke voorzieningen toegankelijk zijn en goed functioneren, maar er is meer.

Afgedwongen solidariteit

De Rli is hier terug bij het romantische ‘buurtdenken’ dat zijn oorsprong heeft in de jaren zestig van de vorige eeuw. De buurt als het dorp in de stad waar men elkaar nog kent en een ‘community’ vormt. Het denken waarin sociale mobiliteit geen ruimtelijke vertaling (verhuizen naar een betere buurt) mag krijgen, maar ten goede moet komen aan het ‘empowerment van de gemeenschap’. Een afgedwongen solidariteit met wie je als ‘buurtbroeders en -zusters’ dient te beschouwen. Een praktijk waarin de sterken de zwakken vaak helemaal niet bleken te steunen, maar de zwakken de sterken onder het maaiveld trokken. Waar je als hangjongere carrière kon maken als ervaringsdeskundig hangjongerenwerker vanuit het buurtcentrum.

De beste aanbeveling uit het advies is dus ongetwijfeld die over mobiliteit: iedere plek in de stad voor iedereen bereikbaar binnen het kwartier. Per auto, fiets, OV, scootmobiel of lopend. Sluit mensen niet op in hun buurt, maar laat ze eruit. Voor wonen, werk, cultuur en contacten. Voor inspiratie en aspiraties. Want mobiliteit is vrijheid. Buiten de buurt gebeurt het, niet erin. Dat moet iedereen mogen ontdekken.

Bas van Horn, tekstschrijver en adviseur voor de leefomgeving

Hoe meer participatie, hoe meer succes

Willen we corona de baas worden, dan gaat het uiteindelijk om gedragsverandering van mensen. Premier Rutte schetst keer op keer dat de optelsom van maatregelen en gedragsverandering tot effect moet leiden. Nu zien we dat de gedragsverandering niet zo gaat als gewenst en daarbij wordt veelvuldig gewezen naar jongeren. Tegelijkertijd zien we dat juist deze groep niet in de politiek vertegenwoordigd is. Sterker nog, jongeren komen er qua participatie over het algemeen bekaaid vanaf.

Dit zette me aan het denken over hoe wij als ruimtelijke ontwikkelaars participatie vormgeven en of ik zelf participatie wel optimaal benut.

Bij ruimtelijke inrichtingsprojecten krijg ik steeds duidelijkere signalen dat participatie veel toegevoegde waarde heeft. Ik zie ook dat wij als ruimtelijke ontwikkelaars echt proberen hierop in te zetten. Ik meende tot een paar dagen geleden zelfs dat we hier uitstekend mee bezig waren. Nu terugkijkend en een ervaring rijker, denk ik daar anders over.

Wat ik zie, is dat we altijd beginnen met het bepalen van het participatieniveau. We gebruiken ladders en modellen waarmee we dan uitkomen op informeren en/of consulteren. Mensen weten goed wat er speelt en krijgen de kans om mee te doen en wij halen zo nuttige informatie op. Dat werkt goed en we kunnen gewoon door met ons eigen ontwikkelproces met duidelijke scope en tijdpad. 

Ik heb mooie zaaltjes gezien, vol met mensen die mee mogen schetsen, maar het is altijd vrijblijvend of consulterend. Daarna verschijnen de ingebrachte zaken soms ergens in het ontwerp of juist niet. Het waarom is vaak niet duidelijk, wat allerlei gevolgen heeft. Zoals minder eigenaarschap of betrokkenheid, het levert teleurstelling op en daarbij mogelijk verlies van autoriteit door de overheid of acceptatie door de burger. Of mensen halen er minder voldoening uit, voelen zich minder verbondenheid of worden participatiemoe. op. Allemaal grootheden die we juist bij ruimtelijke ontwikkeling nodig hebben. We ontwerpen immers steeds meer concepten op basis van het community-gedachtegoed.

Ook zien we dat oplossingen pas echt goed werken als we de tuin, het dak en het gedrag van mensen meenemen. Met dit beeld is het dus funest of puur kwaliteitsverlies als het resultaat van onze participatietrajecten minder eigenaarschap, verbondenheid en inzetbereidheid oplevert.

“Niks eerst ontwerp en visievorming en dan pas naar de bewoners. Nee, de bewoners zijn eigenaar van het proces”

Ik ben nu bezig met een prachtige integrale ontwerpopgave voor een renovatie- en rioolvervangingsproject in Bunschoten. Daar werken we samen met het platform BUURbook dat het participatieproces trekt. Wat ik daar meemaak is dat de bewoners en gebruikers op de ladder van participatie vanuit het principe van co-creatie worden aangesproken. Niks eerst ontwerp en visievorming en dan pas naar de bewoners. Nee, de bewoners zijn eigenaar van dit proces. Zij bepalen niet alleen de planning en de stappen, maar ook de thema’s die ertoe doen.

Dat was wel even schakelen voor mij als projectmanager en gewend om een mooi processchema met mijlpalen en producten in een strakke planning te zetten. Nu moest ik wachten op wat bewoners gingen aandragen en wanneer. Tja, dat was even wennen, maar wat blijkt, bewoners vinden uiteindelijk dezelfde onderwerpen belangrijk die wij zouden willen inbrengen. Zo konden we groen, wateroverlast, biodiversiteit, verkeersveiligheid, speelplaatsen en energietransitie gelukkig gewoon een plek geven. Toch is het resultaat anders. We hebben nu al bij de start veel meer betrokkenheid. Mensen hebben ideeën, soms zelfs hele stedenbouwkundige analyses, waar we direct mee doorkunnen. Maar het zijn hún ideeën! Die betrokkenheid en de schat aan informatie geven ons een vliegende start.

De energie en de inhoudelijke versnelling die ik nu proef, maakt dat dit project beter start dan gebruikelijk. En dat ik weer een ervaring rijker ben: je kunt participatie niet op hoog genoeg niveau doen. Het bereik en daarmee de impact, kwaliteit en prestaties worden alleen maar hoger.

“Je kunt participatie niet op hoog genoeg niveau insteken”

Als ik nu terugblik op een ander recent ontwerpproject, zie ik dat we een kans gemist hebben. En dat we hier nu in volle vaart de mensen moeten verbinden om tot een echt succes te komen. Kortom, inrichting van de openbare ruimte moet een community-aspect hebben. En wil het succesvol zijn, dan is co-creatie wel het minimale participatieniveau voor echt succes!

Hein Veldmaat, business leader Stedelijke Transformatie en Procesmanager bij TAUW

Geef de boer die wil een toekomstperspectief

Vorige week stuurde minister Schouten van Landbouw, Natuur en Voedselkwaliteit (LNV) het wetsvoorstel Stikstofreductie en natuurverbetering naar de Tweede Kamer. De kritiek op het wetsvoorstel is luid en meerstemmig. De dichtheid van stikstof in de atmosfeer is binnen de EU het hoogst boven het dichtbevolkte Nederland. Het adviescollege Stikstofproblematiek, met Remkes als voorzitter, adviseerde eerder om de stikstofuitstoot te halveren tot 2030, bijna twee keer zoveel als nu wordt voorgesteld. Dat 32 procent van de stikstofuitstoot uit het buitenland komt, maakt het niet eenvoudiger. De ministeries van Infrastructuur en Water en Economische Zaken en Klimaat vinden dat de landbouw veel te weinig bijdraagt aan het verminderen van de uitstoot.

Op dit moment beslaat de landbouw zo’n twee derde van de Nederlandse grond, en levert per hectare meer op dan waar ook ter wereld. De laatste twintig jaar is de hoeveelheid landbouwgrond sterk gekrompen, met bijna een vergelijkbaar aantal hectares als de provincie Drenthe omvat. Dit als gevolg van verstedelijking en door aanwas van natuurgebieden met een sterke toename van de oppervlakte aan moeras en wetlands. Op dit moment bestaat ruim 14 procent van Nederland uit bos en natuurlijk terrein. In bijna drie kwart van deze gebieden worden de kritische waarden voor stikstof overschreden. Vanaf 1900 zien we dat heidegebieden en vooral half-natuurlijk grasland, met karakteristieke plantengroei kruidenrijk en een sterkere structuur, fors is afgenomen door intensivering van de landbouw.

‘Het is belangrijk dat wordt gekeken welk type landbouw waar het beste past’

Met deze intensivering is ook de schadelijke stikstofemissie toegenomen. Ongeveer 78 procent van alle lucht bestaat uit stikstof. Dit is niet gevaarlijk, maar er zijn ook verbindingen van stikstof in de lucht die wel schadelijk kunnen zijn voor mens en milieu. Veel boeren gebruiken mest van dieren en kunstmest om hun land te bemesten. Uit de mest verdampt stikstof als ammoniak in de lucht. Een ander deel van de stikstof kan uitspoelen naar het grondwater. De landbouw veroorzaakt zo 46 procent van de uitstoot. Hierbij moet vermeld dat de emissie in de landbouwsector sinds 1990 met zo’n 40 procent het meest is gedaald ten opzichte van. De uitstoot op dit moment komt grotendeels door de melkveehouderij (1.7 miljoen koeien). De melkveehouders worden op afstand gevolgd door de uitstoot bij akkerbouw (516.000 hectare) en varkensbedrijven (12,5 miljoen varkens). Waar de 17.000 melkveehouders verspreid over het land zitten, zie je bij de 4.300 varkensbedrijven een concentratie in Brabant met lokaal een grote uitstoot.

(Tekst loopt verder onder de afbeelding)

Het nieuwe wetsvoorstel betekent voor de landbouw een omslag naar toekomstbestendige (kringloop)landbouw met zo min mogelijk emissies. Er komen middelen voor investeringen in duurzame stallen, minder eiwit in veevoer en betere mestaanwending. Ook komt er een Omschakelfonds van 175 miljoen euro om boeren te helpen deze stappen te zetten. Voor boeren die vrijwillig willen stoppen komt ook geld beschikbaar. Volgens de NVM stopt de komende tien jaar tussen de 20 en 30 procent van de boeren met hun bedrijf. Hierbij is het goed om te weten dat op dit moment juist bij melkvee het aantal opvolgers met zo’n 60 procent het grootst is (bij akkerbouw en varkens 40 procent). Het is belangrijk dat wordt gekeken welk type landbouw waar het beste past. Intensieve veehouderij met een hoge uitstoot niet te dicht bij een natuurgebied en gewassen verbouwen waar de grond minder mest nodig heeft. Maar hoe innoverend is dit, en hoe gaan we hier vorm aan geven?

‘Landbouw strijdt met water, verstedelijking en energie om steeds schaarser worden de ruimte’

Landbouw strijdt met water, verstedelijking en energie om steeds schaarser worden de ruimte. Het College van Rijksadviseurs heeft hiervoor een toekomstperspectief geschetst. Ze werken sinds begin 2018 met Vereniging Deltametropool en West 8 aan Panorama Nederland. Voor de landbouw zet Rijksadviseur voor de Fysieke Leefomgeving Berno Strootman in op het sluiten van een New Deal tussen boer en burger. Dat betekent duurzame en circulaire landbouw en ruimte voor recreatie in het landschap. Zo profiteren boer, burger en natuur gezamenlijk. Op dit moment lopen er pilot projecten op zowel kleigrond, zand- en een veenweidegebied. Dit om in beeld te brengen hoe met garantie op inkomen te komen is tot een aantrekkelijk landschap met schoon water, schone lucht en voldoende biodiversiteit. Het streven is een perspectief dat voor fijn boeren staat en een herwaardering voor de omgeving oplevert.

In aanloop van de verkiezingen moet blijken hoe het voorstel van minister Schouten uitpakt. Duizenden boeren protesteren al een jaar tegen de stikstofreductie. Om de noodzakelijke reductie in 2030 te halen is het noodzakelijk het gesprek aan te gaan met deze sector. De door de Strootman gekozen aanpak geeft hiervoor een eerste houvast. Het sluit aan bij de trend van een investerende en innoverende overheid. Waar de Nederlandse regering na de kredietcrisis vasthield aan haar bezuinigingsbeleid, zien we met de coronacrisis een investerende overheid om de economische schade te beperken. Laat de overheid, in de woorden van Mariana Mazzucato hoogleraar Economics of Innovation & Public Value (University College London), als een risiconemende investeerder ook bijdragen aan een duurzame economie voor de boeren. En het huidige wetsvoorstel hiervoor kritische tegen het licht houden.

Agnes Franzen, strategisch adviseur

Meer over de visie van Berno Strootman: https://www.youtube.com/watch?v=A5y2dNbjE5Q

Gemeente Leeuwarden
Senior adviseur ruimtelijke ordening

Leeuwarden, 32-36 uur per week

Wat ga je doen
Heb jij passie voor de Fysieke leefomgeving? Gaat jouw hart sneller kloppen van het werken aan omvangrijke en complexe ruimtelijke dossiers die een grote impact hebben op de omgeving? En zoek jij een functie die dynamisch én uitdagend is? Dan zijn wij op zoek naar jou!

In deze functie houd je je bezig met het opstellen en begeleiden van complexe ruimtelijke dossiers met een politieke, financiële en/of maatschappelijke impact. Je werkt aan juridisch-planologische procedures van ruimtelijke ontwikkelingsplannen, stelt bestemmingsplannen op en plant en coördineert procedures.
Daarnaast houd je je bezig met het opstellen van strategisch beleid en werk je op een procesmatige wijze.
Ook lever je vanuit je expertise een inhoudelijke bijdrage aan de implementatie van de Omgevingswet.

Je hebt als senior de zwaardere opgaven onder je hoede. Enkele voorbeelden van dergelijke opgaven binnen het cluster Ruimtelijke Ordening (RO) zijn: de transformatie van bedrijventerreinen, het ruimtelijk verankeren van vraagstukken waarin een maatschappelijke belangenafweging een belangrijke rol speelt zoals het ruimte geven aan festivals/evenementen in relatie tot de leefomgeving en begeleiding van nieuwe majeure stedelijke ontwikkelingen.
Ook ben je als senior in staat om je collega’s op inhoud te coachen en ben je het aanspreekpunt voor (complexe) vragen.

Wie ben jij
Je staat stevig in je schoenen, krijgt energie van complexe dossiers en straalt senioriteit uit. Je bent goed op de hoogte van relevante juridische wet- en regelgeving en de laatste ontwikkelingen op het gebied van ruimtelijke ordening/fysieke leefomgeving. Het is belangrijk in deze functie dat je omgevingsbewust en politiek sensitief bent.

Daarnaast breng je het volgende mee:

  • Een afgeronde woopleiding, richting ruimtelijke ordeningbestuursrecht of planologie.
  • Aantoonbare, meerjarige ervaring met het opstellen en begeleiden van complexe ruimtelijke dossiers en juridischplanologische procedures.
  • Aantoonbare, meerjarige ervaring met het zelfstandig schrijven van bestemmingsplannen is een pre.
  • Kennis van en ervaring met de Omgevingswet is een pre.

Waar ga je werken
Het betreft een functie bij het cluster Ruimtelijke Ordening (RO) van de dienst Fysiek Domein.
Op dit moment zijn wij druk bezig met het vormen van een nieuwe sector voor de uitvoering van de Omgevingswet. Het cluster RO zal hier deel van gaan uitmaken.

Het cluster RO is verantwoordelijk voor het opstellen van ruimtelijke plannen zoals (nu nog) bestemmingsplannen, uitgebreide omgevingsvergunningen en principeverzoeken. Daarnaast adviseren we bij gebiedsontwikkelingen, zoals Middelsee en WTC-Cambuur, en geven we vakinhoudelijke adviezen aan andere teams binnen de gemeente. Bij het cluster RO zijn 12 personen werkzaam.

Wat bieden wij
We zoeken voor deze structurele plek een nieuwe collega. Als uitgangspunt bieden we een jaarcontract, met uitzicht op een vast dienstverband.

Wij bieden een salaris, afhankelijk van opleiding en ervaring, van maximaal € 5.519, – (functieschaal 11a) bruto per maand bij een 36-urige werkweek. Een extra aantrekkelijke voorwaarde is het gebruik kunnen maken van 17,05% Individueel Keuzebudget (IKB) boven op het bruto jaarsalaris.

Naast een goed salaris biedt de gemeente Leeuwarden meer aantrekkelijke secundaire arbeidsvoorwaarden aan. Denk hierbij aan flexibele werktijden, een laptop, mobiele telefoon, gunstig pensioenfonds, kortingen op diverse verzekeringen en korting op jouw fitnessabonnement. Een goede werksfeer vinden we belangrijk. Daarnaast investeren we in jouw persoonlijk ontwikkeling met bijvoorbeeld diverse opleidings- en trainingsmogelijkheden. Je ideeën en initiatieven worden op prijs gesteld en je krijgt ruimte en vertrouwen om deze vorm te geven.

Belangstelling
Interesse? Reageer dan door een cv en motivatiebrief mee te sturen via het online sollicitatieformulier. De sluitingsdatum voor deze vacature is 8 november 2020. De gesprekken vinden plaats in week 47.

Voor meer informatie over de vacature kun je contact opnemen met Marianne Swart, coördinator cluster Ruimtelijke Ordening, via e-mailadres marianne.swart@leeuwarden.nl.

Heb je vragen over de sollicitatieprocedure, dan kun je contact opnemen met Rianne Reitsma, adviseur Werving en Selectie, via telefoonnummer 058 233 6164.

De gemeente Leeuwarden let niet op leeftijd, sekse, afkomst, kleur of geaardheid. Bij ons tellen je kwaliteiten.

Acquisitie naar aanleiding van de vacature wordt niet op prijs gesteld.

Gemeente Oisterwijk
Casemanager Omgevingsrecht en vergunningen

Werk waar je blij van wordt!

We zijn binnen de afdeling Dienstverlening (team vergunningen) op zoek naar een:

Casemanager Omgevingsrecht en vergunningen
Oisterwijk, 32 uur per week

  • Je behandelt integraal vergunningaanvragen in het kader van de Wet algemene bepalingen omgevingsrecht (inclusief het toetsen aan het bestemmingsplan, het Bouwbesluit, de Bouwverordening enz. met uitzondering van milieuvergunningen).
  • Je behandelt en coördineert principeverzoeken (over wijzigingen) ten aanzien van bouwen en gebruik.
  • Je geeft advies over beleidsontwikkelingen op het terrein bouwen en gebruik.
  • Je toetst plannen aan het Bouwbesluit en vraagt hiervoor indien nodig advies aan externe partijen.
  • Je oefent consulentschap (backoffice) uit bij de centrale balie (vooroverleg).
  • Je speelt een actieve rol in het proces van implementatie van de Omgevingswet en zult deel uitmaken van het kernteam Omgevingswet.


Wat breng je mee?

  • Je hebt hbowerk– en denkniveau.
  • Je hebt kennis van en affiniteit met relevante (toekomstige) wet– en regelgeving en je bent op de hoogte van ontwikkelingen in de markt.
  • Je handelt vanuit de behoefte van de samenleving en de door het bestuur geformuleerde doelen.
  • Je bent een stevige persoonlijkheid die beschikt over goede communicatieve en sociale vaardigheden. Je bent in staat om een goede dialoog te voeren met initiatiefnemers.
  • Daarnaast ben je klant-, resultaat-, en samenwerkingsgericht. Je bent proactief en denkt integraal en in oplossingen.


Ons aanbod
Een uitdagende functie in een informele organisatie met korte lijnen en gezellige collega’s. Je krijgt veel verantwoordelijkheid en ook het vertrouwen. Je komt te werken in het mooie centrum van Oisterwijk.

Daarnaast bieden wij:

  • Een tijdelijke arbeidsovereenkomst van één jaar, met uitzicht op een vaste arbeidsovereenkomst.
  • Een salaris tussen de € 2.484,- en € 4.048,- bruto per maand o.b.v. 36 uur (functieschaal 9, aanloopschaal 8). Het salaris en de (aanloop)schaal is afhankelijk van opleiding en ervaring.
  • Een goed pakket secundaire arbeidsvoorwaarden, o.a. opname in het ABP-pensioenfonds en een 17,05% Individueel Keuzebudget boven op je salaris. Je kunt je IKB laten uitbetalen, maar bijvoorbeeld ook extra verlof kopen.
  • Flexibele werktijden, doordat we zoveel mogelijk digitaal werken, kun je plaats- en tijdsonafhankelijk werken.

Over ons
Wij zijn de medewerkers van de gemeente Oisterwijk: met hart voor onze dorpen en hart voor elkaar zetten we ons dagelijks in voor onze inwoners en ondernemers. De sfeer is informeel en professioneel: Brabantse gemoedelijkheid onder hardwerkende mensen. Onze organisatie is volop in beweging: de komende tijd maken we als organisatie zowel een personele als een persoonlijke groei door. We koersen op versteviging van wie we zijn en waar we voor staan: échte mensen die er gezamenlijk de schouders onder zetten om de beloften die we doen, waar te maken. De beperkingen als gevolg van de coronacrisis houden ons daarin niet tegen. Ook vanuit thuis weten we elkaar te vinden in de wetenschap dat we met elkaar verbonden zijn, ook op afstand.

Interesse?
Word jij hier enthousiast van? Upload dan je motivatie en cv via het online sollicitatieformulier. Solliciteren kan tot en met 16 november aanstaande.

Meer informatie
Voor informatie over de sollicitatieprocedure kun je contact opnemen met Jaap Driesser of Annamarie van Bruggen, medewerker P&O. Voor inhoudelijke informatie over de functie kun je contact opnemen met Noortje Amelink, teammanager Dienstverlening. Zij zijn te bereiken via het algemene telefoonnummer van de gemeente Oisterwijk: 013-5291311.

Wil je meer weten over onze gemeente? Kijk dan op www.oisterwijk.nl en volg ons op LinkedIn, Twitter, Facebook en Instagram.

Acquisitie naar aanleiding van deze vacature wordt niet op prijs gesteld.

Gemeente Oisterwijk
Beleidsmedewerker ruimtelijke ordening

Werk waar je blij van wordt!

We zijn binnen de afdeling Ruimte op zoek naar een:

Beleidsmedewerker ruimtelijke ordening
Oisterwijk, 32 uur per week

Als beleidsmedewerker ruimtelijke ordening (RO) heb je een gevarieerd takenpakket. Je bent allround, hebt geen voorkeur voor het buitengebied of stedelijk gebied. Jij wilt vooral de complexe zaken, waarbij je scherp het proces in de gaten houdt en constant schakelt met de politiek. Jij bent op je best als je je bezig mag houden met projecten die lokaal gevoelig liggen en maatschappelijk impact kunnen hebben. Jij zorgt voor verbinding in de gemeenschap en duidelijkheid naar de initiatiefnemer. Een leuke job, waar veel uitdaging in zit. Je bent op je best als je bezig bent met:

  • Projectbegeleiding van diverse complexe ruimtelijke projecten die zich in de hele gemeente bevinden. De rol van projectleider is jou hierbij op het lijf geschreven.
  • Het voeren van bestemmingsplanprocedures van ruimtelijke ontwikkelingsopgaven. Het initiëren en coördineren van anterieure overeenkomsten.
  • Het maken van de vertaling van het nationale en provinciale ruimtelijk beleid en regelgeving naar gemeentelijk niveau.
  • Het adviseren van bestuur en management.
  • Je voert regie en participeert in diverse overlegvormen met belanghebbenden en betrokken instanties met het oog op projectontwikkeling en implementatie van beleid en belangenbehartiging.
  • Je vertegenwoordigt de gemeente in bezwaar- en beroepsprocedures op het gebied van RO.
  • Je houdt op een heldere manier contact met betrokken partijen (initiatiefnemers, ontwikkelaars, particulieren, andere gemeenten en ook collega’s en het college en de raad) en je neemt hen mee in het proces, waarbij je steeds duidelijk bent over de mogelijkheden en onmogelijkheden.

Wat breng je mee?

  • Je hebt minimaal een afgeronde hboopleiding op het gebied van planologie  of ruimtelijke ordening en minimaal 5 jaar ervaring in het vakgebied bij voorkeur voor een gemeentelijke organisatie.
  • Je hebt kennis van relevante wet– en regelgeving op het gebied van ruimtelijke ordening, waaronder de Interim omgevingsverordening Noord-Brabant en hebt ervaring met het voeren van bestemmingsplanprocedures.
  • Je werkt graag zelfstandig en bent goed in het stellen van je prioriteiten waarbij je het belang van het project en de politiek niet uit het oog verliest.
  • Je bent je bewust van de omgeving waar je in en voor werkt. Zo kun je op verschillende niveaus communicatief schakelen en weet je de verbinding met de initiatiefnemer, de maatschappij en de politiek goed te maken.
  • Je bent een gezellige collega, die ook tijd maakt om een ander te helpen en graag meedenkt in de ontwikkeling van het team.

Ons aanbod
Een uitdagende functie in een informele organisatie met korte lijnen en gezellige collega’s. Je krijgt veel verantwoordelijkheid en ook het vertrouwen. Je komt te werken in het mooie centrum van Oisterwijk.

Daarnaast bieden wij:

  • Een tijdelijke arbeidsovereenkomst van één jaar, met uitzicht op een vaste arbeidsovereenkomst.
  • Een salaris tussen de € 2.756,- en € 4.494,- bruto per maand o.b.v. 36 uur (functieschaal 10, aanloopschaal 9). Het salaris en de (aanloop)schaal is afhankelijk van opleiding en ervaring.
  • Een goed pakket secundaire arbeidsvoorwaarden, o.a. opname in het ABP-pensioenfonds en een 17,05% Individueel Keuzebudget boven op je salaris. Je kunt je IKB laten uitbetalen, maar bijvoorbeeld ook extra verlof kopen.
  • Flexibele werktijden, doordat we zoveel mogelijk digitaal werken, kun je plaats- en tijdsonafhankelijk werken.

Over ons
Wij zijn de medewerkers van de gemeente Oisterwijk: met hart voor onze dorpen en hart voor elkaar zetten we ons dagelijks in voor onze inwoners en ondernemers. De sfeer is informeel en professioneel: Brabantse gemoedelijkheid onder hardwerkende mensen. Onze organisatie is volop in beweging: de komende tijd maken we als organisatie zowel een personele als een persoonlijke groei door. We koersen op versteviging van wie we zijn en waar we voor staan: échte mensen die er gezamenlijk de schouders onder zetten om de beloften die we doen, waar te maken. De beperkingen als gevolg van de coronacrisis houden ons daarin niet tegen. Ook vanuit thuis weten we elkaar te vinden in de wetenschap dat we met elkaar verbonden zijn, ook op afstand.

Interesse?
Word jij hier enthousiast van? Upload dan je motivatie en cv via het online sollicitatieformulier. Solliciteren kan tot en met 16 november aanstaande.

Meer informatie
Voor informatie over de sollicitatieprocedure kun je contact opnemen met Jaap Driesser of Annamarie van Bruggen, medewerker P&O. Voor inhoudelijke informatie over de functie kun je contact opnemen met Jennifer Rama, coördinator Ruimtelijke ordening. Zij zijn te bereiken via het algemene telefoonnummer van de gemeente Oisterwijk: 013-5291311.

Wil je meer weten over onze gemeente? Kijk dan op www.oisterwijk.nl en volg ons op LinkedIn, Twitter, Facebook en Instagram.

Acquisitie naar aanleiding van deze vacature wordt niet op prijs gesteld.