Auteur-archief: ROmagazine

Gemeente Coevorden
Toezichthouder Wabo/ Bouwinspecteur

De gemeente Coevorden is een organisatie die betrokken is bij de omgeving en waar met elkaar gelachen én hard gewerkt wordt. Waar mensen werken in een mooie mix van jong en oud en diverse achtergronden. Waar je kunt leren, groeien en ontwikkelen. En waar je veel verantwoordelijkheid krijgt vanaf dag één.’

Pak jij je kans in Coevorden? Je bent van harte welkom!

Wij zoeken een:
Toezichthouder Wabo/ Bouwinspecteur 
32-36 uur max. € 3.591 excl. IKB*

(Voor de periode van 1 jaar, met de intentie tot een vast dienstverband )

Team
In het team Omgevingsontwikkeling werken we met ongeveer 30 collega’s aan ruimtelijke taken van beleid tot uitvoering, van vergunningverlening tot toezicht en handhaving. We ondersteunen initiatieven uit de samenleving en denken mee of en hoe we deze plannen kunnen realiseren. We zorgen voor integrale afwegingen bij deze ruimtelijke opgaven en betrekken daar op de juiste momenten de benodigde kennis en disciplines bij. Dit doen we vanuit de veranderopgave die de Omgevingswet vraagt en de ontwikkelrichting die we als organisatie al hebben ingezet.

Wat ga je doen?
Als toezichthouder houd je toezicht op bestaande bouw en de uitvoering ervan. Ook houd je toezicht op de naleving van (brand)veiligheidsvoorschriften en op planologisch strijdig gebruik en illegale werken/(bouw)werkzaamheden. Verder controleer je sloopactiviteiten en verzorg je gereed meldingen. Daarnaast behandel je meldingen en verzoeken tot handhaving. Tot slot hoort het samenwerken met andere handhavingsinstanties, zoals de regionale uitvoeringsdienst Drenthe, de Veiligheidsregio Drenthe (brandweer) en de politie bij je werk.  

Daarnaast heb je als toezichthouder ook meer specifieke taken. Je stelt bijvoorbeeld een inspectierapport op bij illegale bouwactiviteiten of illegaal gebruik. Hierbij beoordeel je in samenspraak met de Klantmanager Vergunningen of er mogelijkheden zijn voor aanpassing of aanvulling van de vergunningen. Ook voer je her-controles uit om te kijken of de geëiste maatregelen zijn uitgevoerd. Verder communiceer je met alle belanghebbenden over overtredingen, wet- en regelgeving en de handhavingsprocedures. Je verwerkt de resultaten van (reguliere bouw) controles in het zaaksysteem E-Suite en in de Basisregistratie Adressen en Gebouwen (BAG). Daarnaast schrijf je brieven inclusief bestuursrechtelijke aanschrijvingen. 

Wie zoeken we?
We zoeken een ervaren kandidaat die vanaf dag één zelfstandig en doelgericht aan de slag kan. Je hebt minimaal een afgeronde technische mbo-opleiding aangevuld Ambtenaar Bouw- en Woningtoezicht I en II. Kennis van en ervaring op bouwkundig gebied is noodzakelijk en een opleiding constructieve veiligheid is een pluspunt. Verder heb je actuele kennis van het Bouwbesluit, de APV, de WABO en van handhavingsprocedures. Verbinden en communiceren (mondeling en schriftelijk) zijn bij jou sterk ontwikkeld en je beschikt over goede gespreksvaardigheden. Je bent een stevige persoonlijkheid, zelf startend en standvastig. Je neemt verantwoordelijkheid, kunt omgaan met conflictsituaties en blijft daarbij klantgericht. Je denkt in oplossingen en werkt goed samen met collega’s en inwoners. Je hebt een goed inlevingsvermogen en durft mensen aan te spreken op hun gedrag. Je bent een vraagbaak voor de collega’s en beschikt over coachende kwaliteiten. Vanzelfsprekend staat kwaliteit bij jou hoog in het vaandel, je kunt relativeren en bent stressbestendig. Je bent in het bezit van rijbewijs B.

Wat bieden we?
Je werkt binnen een heel dynamische en aantrekkelijke organisatie die volop in beweging is! Als organisatie bieden we collega’s veel ruimte, de kans om opleidingen te volgen en je uren flexibel in te delen. Het betreft een functie van 36 uren per week. Afhankelijk van je kennis en ervaring krijg je een salaris conform aanloopschaal 7 (maximaal € 3.176) of functieschaal 8 (maximaal € 3.591) bruto bij een volledig dienstverband. Je krijgt uitstekende aanvullende arbeidsvoorwaarden zoals betaald ouderschapsverlof en een Individueel Keuze Budget van 17,05% van het jaarsalaris, dat naar eigen wens kan worden ingezet.

Pak jij deze kans?
Voor meer informatie over de vacature kun je contact opnemen met Nynke Jongema, teamleider Omgevingsontwikkeling tel. nr. 06-25163398 of Janneke Berends, P&O adviseur tel. nr. 06-31743819. Wij ontvangen je motivatiebrief en je CV graag via Vooruit in Drenthe. Dit gaat via de sollicitatieknop. Je kunt tot en met 21 februari 2021 reageren. De gesprekken vinden plaats op dinsdag 2 maart 2021.  

Wil je meer weten over werken bij de Gemeente Coevorden en hoe collega’s werken bij ons ervaren? Kijk dan op www.coevorden.nl/vacatures

Gemeente Noordoostpolder
Adviseur Afval

Gemeente Noordoostpolder is voor het Ingenieursbureau op zoek naar een praktische, flexibele en doelgerichte:

Adviseur Afval
Emmeloord, 24 uur per week

Dit ga je doen
Voor de gemeente Noordoostpolder ben jij het aanspreekpunt als het gaat over afval. Je onderhoudt contacten met interne en externe partijen, zoals de verantwoordelijke wethouder, afvalverwerker HVC, Orgaworld, collega’s van andere gemeenten in de provincie Flevoland, scholen en verenigingen in onze gemeente.

De gemeente heeft een afvalbeleid met doelstellingen zoals het verminderen van restafval. Jij bent verantwoordelijk voor de uitvoering van dit beleid en je rapporteert hierover aan het college van burgemeester en wethouders en aan de gemeenteraad. Als het beleid vernieuwd en/of aangepast moet worden, geef je input op basis van jouw ervaringen als adviseur afval.

Voor het ophalen en verwerken van het afval heeft de gemeente een dienstverleningsovereenkomst met afvalverwerker HVC. Jij beheert deze overeenkomst en indien nodig pas je de overeenkomst aan in nauw overleg met de betrokkenen.

Daarnaast ben jij verantwoordelijk voor projecten op het gebied van afval, zoals onlangs het invoeren van het nieuwe systeem met betrekking tot inzamelen van het restafval.

Verder ben je verantwoordelijk voor het krediet- en budgetbeheer op afvalgebied. Je legt hierover verantwoording af via de planning & controlcyclus van onze organisatie.

Dit breng jij mee
Naast een hbowerk– en –denkniveau en kennis en ervaring op het gebied van afval,beschik je over:

  • een politieke antenne en ervaring met het werken in een politiekbestuurlijke omgeving;
  • een praktische, flexibele en doelgerichte instelling.


En ben je een

  • resultaatgerichte netwerker, die kansen ziet en benut;
  • goede luisteraar, kun je de juiste vragen stellen en kun je goed communiceren, zowel schriftelijk als mondeling, richting bestuur als naar de inwoners;
  • verbinder met inlevingsvermogen en van daaruit kun je op een flexibele manier passende oplossingen overbrengen.


Dit bieden wij

  • Samenwerking, uitdaging en ruime ontwikkelmogelijkheden.
  • Een arbeidsovereenkomst voor 1 jaar met uitzicht op een vast dienstverband.
  • Afhankelijk van de kennis en ervaring die je inbrengt, een salaris van maximaal € 4.494,- bruto (schaal 10) bij een fulltime dienstverband.
  • Uitstekende arbeidsvoorwaarden volgens de cao Gemeenten, zoals een Individueel Keuzebudget van 17,05% per maand. Dit kun je vrij besteden aan bijvoorbeeld extra verlof, salaris of studie.
  • De cao kent 20 verlofdagen bij een fulltime dvb. Je kunt het IKB gebruiken om maximaal 4 weken extra verlof te kopen.
  • Flexibele werktijden en de mogelijkheid om thuis te werken.
  • Een tegemoetkoming in de reiskosten voor het woon-werkverkeer.
  • Uitgebreide cursus- en trainingsmogelijkheden.
  • Deelname aan de pensioenregeling ABP.

Dit is het cluster
De functie is ondergebracht binnen het cluster Ingenieursbureau. Dit cluster heeft ongeveer 35 medewerkers.

De visie van het Ingenieursbureau is ‘samen werken aan uw leefomgeving’. Het Ingenieursbureau wil van betekenis zijn voor de inwoners door met en voor hen verantwoordelijkheid te nemen voor hun fysieke leefomgeving. Als Ingenieursbureau ontwikkelen we ons zo flexibel mogelijk. We maken optimaal gebruik van kennis, expertise en capaciteit van externe partijen. Wij regisseren de infraprojecten als spin in het web tussen bestuur, beleid, inwoners, ondernemers, externe adviesbureaus en aannemers.

Wil je meer weten over deze functie?
Gerbert Schaapman, manager Ingenieursbureau, kan je inhoudelijk meer vertellen over deze functie. Hij is te bereiken op telefoonnummer 06 48 13 46 38.

Heb je vragen over de sollicitatieprocedure, dan kun je contact opnemen met Jeannette Dolstra, adviseur HR, te bereiken op telefoonnummer 06 48 13 46 24.

Herken jij jezelf in bovenstaande vacature en is jouw interesse gewekt?
Solliciteer dan snel via het online sollicitatieformulier. Doe dit voor 4 februari!

De sollicitatiegesprekken staan gepland op woensdag 10 februari 2021.

Kom je bij ons werken, dan vragen wij om een recente verklaring omtrent gedrag (vog). Een assessment kan deel uitmaken van de selectieprocedure.

Deze vacature is gelijktijdig intern en extern opengesteld.

Werken voor de Noordoostpolder
Werken bij de lokale overheid is leuk; zeker bij de gemeente Noordoostpolder. Hier kun je je hart ophalen. Want je kunt werken voor een gemeente die volop in ontwikkeling is. Die nog dichter bij de samenleving wil staan en bewust verbinding zoekt met haar inwoners, maatschappelijke organisaties en bedrijfsleven. En die jou daarvoor de ruimte geeft. Natuurlijk, rekening houden met de regels hoort daarbij, maar dat kan op een flexibele manier. Zo spelen we (pro)actief in op wat er leeft onder onze inwoners, samenwerkende partners en bedrijfsleven. Dit vraagt van jou de nodige vaardigheden. Goed kunnen samenwerken en een gezonde dosis creativiteit en lef zijn hiervan treffende voorbeelden. Vanzelfsprekend voel je je verantwoordelijk voor de dienstverlening aan onze inwoners en bedrijfsleven.

Acquisitie wordt niet op prijs gesteld.

Dorpen en steden hoeven elkaar niet te beconcurreren
De stille revolutie op het platteland

De triomf van de stad is onmiskenbaar, ook in Nederland. Jonge mensen blijven massaal uit kleinere kernen op het platteland toestromen naar de dynamische en creatieve centra van onze economie. Toch zijn er aanwijzingen voor een ‘renaissance’ van het platteland, meent Murielle Hermsen-Facon. Ze illustreert dat aan de hand van Nieuwerbrug aan den Rijn, waar inwoners een nieuwe impuls aan hun dorp geven door in te zetten op netwerksamenwerking en het bevestigen van de kwaliteiten van hun dorp.

Door Murielle Hermsen-Facon, werkzaam bij ProKairos, als procesbegeleider en interim-manager in het ruimtelijk domein. Dit artikel staat in ROm, nr 12, december 2020. ROm is het maandelijkse vakmagazine voor de fysieke leefomgeving en gratis voor ambtenaren in dat domein. Word nu abonnee op het thuisadres.

In 2019 hadden de VN voorspeld dat in 2050 zo’n zeventig procent van de bevolking in steden zou wonen. Steden werken namelijk als een magneet op jonge mensen uit plattelandsgemeenten. De stad staat voor velen symbool voor beweging en ontwikkeling. De steden bieden jongeren de banen die zij zoeken. Het voorzieningenniveau op het gebied van zorg, sport, onderwijs en cultuur is daar hoog en de bereikbaarheid goed geregeld. Langzamerhand lopen de dorpen leeg. De vitaliteit van het platteland komt in het gedrang omdat huizen leeg komen te staan, het aantal boeren afneemt en er steeds minder mensen zijn die een bijdrage leverden aan de lokale gemeenschap. Ook al wordt 92 procent van Nederland gezien als stedelijk gebied, de kloof tussen dorpen en steden is ook goed te zien in de Randstad.

(Tekst loopt verder onder de afbeelding)

Het centrum van Nieuwerbrug aan den Rijn, vóór en na de aanpak van de publieke ruimte. Beeld Murielle Hermsen-Facon

Maar de corona- en de klimaatcrisis laten ons de andere kant van de medaille zien. Met de pandemie verlaten sommige mensen de drukke steden voor kleine steden en dorpen. Daar vinden ze de ruimte, de natuur en betaalbare woningen. Het dorp staat voor sommigen symbool voor bezinning en kwalitatieve leefomgeving. Door nieuwe werkvormen en digitalisering kan men tegenwoordig makkelijk op afstand werken. Boeiende vragen zijn of het geluk in de wei plotseling de overhand heeft gekregen, of de toekomst van de mens ook in de plattelandsdorpjes ligt. Architect Rem Koolhaas, die zoveel voor steden heeft gedaan, gelooft in de wedergeboorte van het platteland. De vraag is of hier sprake is van een fundamentele gedragsverandering die de Europese geografie op de lange termijn zal kenmerken of dat het gaat om een tijdelijke trend.

Nieuwe bezieling

Nieuwerbrug aan den Rijn telt 1800 inwoners en ligt in het Groene Hart. Het dorp kent een lange geschiedenis van samenhorigheid, opstand en eigenzinnigheid. Anders denken, dwarsliggen, ideeën bedenken en uitvoeren hoort bij de identiteit van het dorp. Het is daarom niet vreemd dat Nieuwerbruggers niet gewacht hebben op de inwerkingtreding van de Omgevingswet om samen met de Gemeente Bodegraven-Reeuwijk invulling te geven aan hun actiegerichte dorpsvisie en het dorp te vernieuwen. In 2016 hebben Nieuwerbruggers het initiatief genomen om hun eigen toekomst te schetsen. Zij zagen hun dorp steeds meer achteruitgaan. Jongeren en ouderen trokken weg omdat te weinig geschikte woningen voor hen beschikbaar waren. Het aantal leerlingen op de basisschool nam af. De kwaliteit van de openbare ruimte was matig, de verkeersveiligheid liet te wensen over. Kortom: het dorp verpauperde en liep zoals vele andere dorpen in Nederland leeg. Nieuwerbruggers namen daarom het heft in eigen hand. In december 2016 werd de dorpsvisie officieel door de Werkgroep Innovatie Nieuwerbrug (WIN) overhandigd aan het college van burgemeester en wethouders en aan de raadsleden. De werkgroep, die uit vrijwilligers bestaat en een brug vormt tussen bewoners en gemeentelijk bestuur, deed een appel op een gelijkwaardige samenwerking.

Samenwerking en afhankelijkheid

Vanaf dat moment hebben Nieuwerbruggers en de Gemeente Bodegraven-Reeuwijk hun krachten gebundeld om financiële middelen te vinden om invulling te geven aan verschillende projecten. Vier jaar later zijn de eerste resultaten te zien. Nieuwe woningen en een medisch centrum zijn gebouwd, de toegangswegen worden momenteel verkeersveilig heringericht, het hart van het dorp heeft een fraai gezicht gekregen en de lokale supermarkt is weer open. Bewoners ontmoeten elkaar in het dorpshuis, langs de sportvelden of in de restaurants. Kortom: Nieuwerbrug aan den Rijn leeft en bloeit.

Een gelijkwaardige verhouding tussen bewoners en bestuur biedt ruimte voor initiatieven en experimenten

Wat leert dit voorbeeld ons? Dat bewoners en overheid te lang op afstand van elkaar hebben geleefd. Dat men permanent de dialoog met elkaar aan moet gaan. Dat een gelijkwaardige verhouding tussen bewoners en bestuur ruimte biedt voor initiatieven en experimenten. De combinatie van een coöperatieve houding van inwoners en ambtenaren en een transparante communicatie tussen partijen in de uitvoering, zijn de ingrediënten voor een gezamenlijke effectiviteit. Dit proces gaat uiteraard gepaard met vallen en opstaan en is alleen mogelijk wanneer de samenwerking gebaseerd is op verbondenheid en vertrouwen. Het laat bovendien zien dat dorpen veerkrachtig zijn. Dat ze daarmee een volwaardig alternatief zijn voor wonen in de stad. Dorpen en steden hoeven elkaar niet te beconcurreren, maar vullen elkaar juist aan en zijn in toenemende mate van elkaar afhankelijk en met elkaar verweven.

Omgevingswet lijkt tandeloos, maar heeft stevige kaken

De grote ruimtelijke opgaven vragen om een steviger optreden van de rijksoverheid. Ik geloof dat alleen enkele provinciebestuurders daar nog principieel moeilijk over doen, onder verwijzing naar hun eigen heldendaden.

Dit is de column van Friso de Zeeuw in de nieuwe editie van ROm, nr 1-2, januari-februari 2021. ROm is het maandelijkse vakmagazine voor de fysieke leefomgeving en gratis voor ambtenaren in dat domein. Word nu abonnee op het thuisadres.

In het discours wordt de discussie gemakkelijk platgeslagen, met pleidooien voor ongebreideld centralisme. Of met de fixatie op een minister van Wonen, VROM of Ruimte als heilige graal. Iets waaraan ook het College van Rijksadviseurs zich in zijn laatste advies schuldig maakt. Te vaak gaat het over het ideale takenpakket van de nieuwe minister. Sowieso niet erg zinvol omdat de knip tussen de ministeries de uitkomst blijft van de politieke tombola als afronding van de kabinetsformatie.

Wezenlijker is de zoektocht naar de balans tussen centrale sturing enerzijds en decentrale beleidsvrijheid en betrokkenheid anderzijds. Kennis en kunde moeten bij de rijksoverheid weer op peil worden gebracht als andere opgave. Organisatie, bestuursinstrumenten en financiën moeten aansluiten op de nieuwe sturingsfilosofie. Dat geldt ook voor het juridisch instrumentarium. En daar wil ik het iets uitgebreider over hebben.

In het decembernummer van ROm stellen drie Wageningse onderzoekers dat de Nationale Omgevingsvisie (NOVI) tekortschiet omdat die geen bindende (door)werking heeft naar de andere overheden. Zij pleiten daarom voor herinvoering van de Planologische Kernbeslissing (PKB) die tot 2008 in de Wet op de Ruimtelijke Ordening was verankerd. Zij refereren onder meer aan de PKB’s voor Vinex, Ruimte voor de Rivier en Waddenzee. De huidige Wro en nieuwe Omgevingswet voldoen niet. Er moet een afdwingbaar juridisch instrumentarium komen.

Dat laatste klopt niet.

‘De wet bevat instrumenten die rijksbeleid wel degelijk van juridische doorzettingsmacht kunnen voorzien’

De Omgevingswet kookt in de toelichting inderdaad over van een decentrale sturingsfilosofie en de bottom-upbenadering. De basiswet stamt dan ook uit de crisisjaren 2009-2013, toen deze opvattingen alom in de mode waren. Maar pas op: de wet bevat ook een aantal instrumenten die minder in het oog lopen, maar rijksbeleid wel degelijk van juridische doorzettingsmacht kunnen voorzien. Ik noem de vier belangrijkste.

Het programma is een politiek-strategisch instrument dat primair de rijksoverheid zelf bindt, maar ook andere overheden voor zover die bij het programma zijn betrokken. Het vervangt de figuur van structuurvisie in de Wet op de ruimtelijke ordening (Wro).

Instructieregels, met name het Besluit kwaliteit leefomgeving (Bkl), zijn een algemene maatregel van bestuur die de inhoudelijke rijksnormen voor overheden verankert met het oog op realisering van de nationale doelstellingen.

Met een instructiebesluit kan de rijksoverheid interveniëren in de individuele besluiten van gemeenten en provincies, dit is vergelijkbaar is met de proactieve aanwijzing uit de huidige Wro.

Met het projectbesluit kan de rijksoverheid concrete projecten (zoals infrastructuur) realiseren. Het projectbesluit vervangt het Tracébesluit, het inpassingsplan en de coördinatieprocedure.

Mij dunkt dat met een weloverwogen, gemixte inzet van deze instrumenten een prima, PKB-achtige, Nationale Omgevingsvisie Extra (NOVEX) valt te maken. Want die komt er.

Friso de Zeeuw, adviseur gebiedsontwikkeling en emeritus hoogleraar TU Delft

Thuiswerken als emancipatiemachine?

Het thuiswerken tijdens de lockdown in de huidige coronacrisis blijft een interessante geografische ontwikkeling en dus belangrijk voor de ruimtelijke ordening. Welk effect heeft de ‘ontdekking’ van het thuiswerken in de nasleep van deze pandemie?

Aanvankelijk een hallelujastemming. Het werk blijkt er niet onder te lijden, sterker nog, er is sprake van een stijging van de arbeidsproductiviteit. Ontwikkelaars en bedrijven vragen zich af waarom ze nog kantoren zouden bouwen op peperdure locaties terwijl het werken ook op afstand kan.

Maar naarmate de tijd vordert, worden twee nuances aangebracht: blijft de hoge arbeidsproductiviteit ook zo hoog wanneer de lockdown nog langer aanhoudt, en is de verhoging van de arbeidsproductiviteit niet een gevolg van het langer en dus meer werken van de thuisblijvers?

Belangrijk is ook dat tijdens de eerste lockdown velen het thuiswerken omarmden, en dat het enige wat men miste de fysieke contacten met collega’s waren. Inmiddels lijkt dit laatste de overhand te krijgen en het plezier van het thuiswerken te verdringen.

Het effect van het thuiswerken zal vooral neerslaan in de stad

Een andere belangrijke constatering is dat thuiswerken niet voor iedereen is weggelegd en alleen interessant is voor (de meeste) kenniswerkers. Die wonen en werken voornamelijk in steden. Het effect van het thuiswerken zal vooral neerslaan in de stad. Een verontrustende krantenkop is te lezen in de Frankfurter Allgemeine: “Markt für Bürovermietung bricht ein!”. De acute situatie op de Frankfurtse kantorenmarkt lijkt alarmerend. Ook de berichten uit Brussel zijn verontrustend. De horeca op de fameuze Place Jourdan in het Europese centrum van de stad is uitgestorven: de EU-ambtenaren werken vanuit huis, heel erg ver weg van de Brusselse hectiek. Toch blijken die vooral het gekonkel op de Place Jourdan te missen. Experts zijn daarom van mening dat de lege kantoren in deze belangrijke politieke en financiële centra een frictieverschijnsel is. In Amsterdam is de kantorenmarkt overigens nog steeds in leven.

Kortom, aan het front van het thuiswerken is het nog flink onrustig. Zijn er niettemin toch enkele structurele conclusies te trekken inzake de impact van remote work op de stad? Wellicht! De huidige pandemie heeft aangetoond dat thuiswerken kan! Zonder dat het bedrijf of de economie in elkaar stort. Ontwikkelaars, werkgevers en werknemers zullen zich wel tien keer achter hun oren krabben voordat ze de voordelen van het thuiswerken na de crisis overboord gooien.

Vervolgens, het gemis aan face to face contact is natuurlijk schrijnend in een lockdownsituatie waarin het nagenoeg onmogelijk is elkaar fysiek te ontmoeten. Maar na de pandemie is dit wèl weer mogelijk en zullen thuiswerkers elkaar zeker weer gaan opzoeken. Maar men hoeft niet voortdurend op elkaars lip te zitten, en bij voorkeur niet meer in een traditioneel kantoor.

Nu al blijkt uit onderzoek dat kenniswerkers in de toekomst nog maar de helft van hun werktijd op kantoorlocaties willen doorbrengen. De flexplek op kantoor verandert in een (individuele) ruimtelijke combinatie van thuisplek, flexplek in de buurt, vergaderlocaties verspreid over de stad, en third places (recent in de New York Times).

Niet de ruimte bepaalt het werk, maar het werk bepaalt de ruimte!

En juist die combinatie vereist nabijheid: snelle bereikbaarheid te voet, per fiets of openbaar vervoer. Want de beweeglijkheid in het gebruik van die plekken is niet gefixeerd. Naïef is de in vele debatten geopperde veronderstelling dat thuiswerkers massaal op maandag, woensdagmiddag en vrijdag thuis blijven, op de andere dagen de ‘interactieve‘ venues opzoeken, en zodoende kunnen gaan wonen in de periferie van Nederland. Naïef, omdat de behoefte aan interactie amper te plannen is. Die doet zich onverwacht voor. Dan wil men snel contact. Niet de ruimte bepaalt het werk, maar het werk bepaalt de ruimte! Dat vereist de mogelijkheid snel van de verschillende plekken te wisselen. Dat vereist nabijheid.

Dat vereist stedelijke constellaties, waar temporele en ruimtelijk pieken van drukte juist over tijd en ruimte worden gespreid. En dat is weer een prettige bijkomstigheid in een toekomst waarin we volgens velen rekening moeten gaan houden met periodieke uitbraken van dodelijke virussen. Want gebleken is dat niet dichtheid (de stad), maar drukte (events) de ideale omgeving voor virusoverdracht is.  

Overigens is dat thuis werken niet zo nieuw als het lijkt. In het begin van het industrialisatieproces, de vroege jaren van 1800, werkte meer dan 40 procent van de totale Amerikaanse beroepsbevolking vanuit huis! (The Economist, 19 december 2020) Pas in 1914 werkte de meerderheid van de beroepsbevolking in de V.S. in een kantoor of fabriek. In 1929 concludeerde de beroemde socioloog Max Weber in dit verband dat de moderne industrialisatie weliswaar tot efficiënte productie leidt, maar dat werknemers minder controle over en minder plezier in hun leven krijgen.

Wellicht dat het thuiswerken na de lockdowns tot meer controle en plezier zal leiden. Een nieuwe, brede emancipatiegolf?

Jos Gadet, hoofdplanoloog bij de Gemeente Amsterdam

Handhavingsaffaire

Evenals in de toeslagenaffaire en de bijstandsaffaire kan het maken van een fout(je) in het omgevingsrecht funest uitpakken. Een zaak in de gemeente W. maakt dit pijnlijk duidelijk. Een particulier heeft ten onrechte geen omgevingsvergunningen aangevraagd. Deze fout levert hem het stempel fraudeur op. Tegen fraudeurs moet hard worden opgetreden en dus is de handhaving bikkelhard. De familie zit nu in financiële nood en is emotioneel gebroken. De zaak illustreert dat het ‘mensbeeld van wantrouwen’ diep is doorgedrongen in alle overheidslagen en ook in het omgevingsrecht.

Wat is er aan de hand? De familie koopt in 2015 een rommelig perceel met daarop een woning, een enigszins vervallen schuur en een door storm beschadigde hooimijt. Vol energie en in al hun goedheid knapt de familie het perceel op. Alle omwonenden zijn blij met deze enorme kwaliteitsimpuls in hun buurt.

Oplegging dwangsom

Uit het niets ploft er na vijf jaar klussen een brief op de mat: de gemeente gaat over tot handhaving. De gemeente constateert dat er geen omgevingsvergunningen zijn aangevraagd voor zeven bouwwerkzaamheden. De gerealiseerde tuinmuur is illustrerend voor de aard van de overtredingen: deze is 45 centimeter te hoog (tot 2 meter vergunningsvrij). Enkel zichtbaar vanaf het perceel en direct grenzend aan de tuinmuur rijst een metershoge grauwgrijze muur op van de naastliggende manege. Niettegenstaande de geringe ernst van de overtredingen wordt verordonneerd tot afbraak van de bouwwerken onder oplegging van een dwangsom van dertigduizend euro per week.

Hoop op goede afloop

Dat de gemeente overgaat tot handhaving is op zich niet vreemd. Uit de standaardoverweging van de Afdeling bestuursrechtspraak van de Raad van State blijkt dat de gemeente veel gewicht mag en moet toekennen aan de met handhaving gediende publieke belangen. Maar volgens diezelfde standaardoverweging moet afgezien worden van handhaving wanneer er uitzicht op legalisering bestaat of wanneer handhaving disproportioneel is.

Alle verzoeken tot een gesprek met de verantwoordelijk wethouder worden stelselmatig geweigerd

De familie heeft dan ook gegronde hoop op een goede afloop. In hun zienswijze, bezwaarschrift en postzegelbestemmingsplan zet de familie uiteen te goeder trouw te hebben gehandeld, geeft zicht op concrete legalisering en geeft met redenen aan dat de aard van de overtredingen niet het publieke belang schaden. Handhaving zou tevens disproportioneel zijn: de investering van twee ton zou tenietgedaan worden. De gemeente schuift alles terzijde en uit slechts de wens ‘om over te gaan op handhaving van de wet’. Verbijsterend is dat alle verzoeken tot een gesprek met de verantwoordelijk wethouder stelselmatig geweigerd worden.

Etiket: opzet en grove schuld

Gaandeweg blijkt er vanaf den beginne geen enkele bereidwilligheid te zijn geweest om mee te werken aan legalisering. Er is een etiket geplakt: opzet en grove schuld. Achteraf had de familie dit eerder kunnen weten. Nadat zij bij het eerste bezoek van de gemeentelijke jurist vriendelijk en bereidwillig alle bouwwerkzaamheden lieten zien en toelichtten, laat de jurist weten: ‘de wet is de wet en de wet is hard’. De jurist verwijst hiermee naar een uitspraak van de Romeinse dictator Torquatus (Lex dura sed Lex) die zijn eigen zoon liet executeren. De jurist blijkt een killer te zijn. Hij interpreteert de wet eendimensionaal: handhaven! Een inventarisatie en afweging van betrokken belangen van de familie, die de wet óók voorschrijft, blijft achterwege.

De jurist blijkt een killer te zijn. Hij interpreteert de wet eendimensionaal: handhaven!

Het college ontvangt brieven van buren en vrienden die hun verontwaardiging uitspreken over de werkwijze van de gemeente en hun zorgen uiten over de financiële, emotionele en gezondheidsschade bij de familie. Een inhoudelijke reactie blijft uit. Evenals in de Toeslagenaffaire reageren bestuurders niet op het moment dat er signalen binnenkomen dat mensen ten onrechte als fraudeurs worden aangemerkt. Ze kijken weg en werpen mist op.

Doorprocederen?

De stand van zaken in dit drama. Ruim duizend pagina’s dossier. De proceskosten van de familie bedragen veertigduizend euro en van de gemeente het dubbele. Het advies van de Bezwarencommissie is vertraagd en op het moment van schrijven (18 januari 2021) niet beschikbaar. Desondanks weigert de gemeente stelselmatig de begunstigingstermijnen op te schorten. De tuinmuur, een douche en hooimijt zijn daarom inmiddels gesloopt (begunstigingstermijn 15 december 2020). Een aannemer staat klaar om ook een oprit, bestrating en twee dammen voor de begunstigingstermijn van 1 februari 2021 af te breken. Een investering van tweehonderdduizend euro van de familie wordt tenietgedaan. Wat kan je nog doen als je financieel en emotioneel aan de grond zit? Nog een mail sturen aan de gemeente via hun correspondentieadres: juridischediscipline@gemeentew.nl? Doorprocederen wetend dat het bestuursrecht in algemene zin zo werkt als Jan van Ettekoven van de Raad van State (interview Trouw, 9 januari 2021) het verwoordt: ‘Dat gaat ervan uit dat overheidsinstanties rechtmatig te werk gaan en de wet uitvoeren.’ Dit getuigt van een groot principieel vertrouwen in de overheid en wantrouwen richting de burger.

Wanneer beseffen ambtenaren en bestuurders dat de wet geen doel is, maar een middel?

Het zijn niet zozeer de wetten die vijandig zijn, die bieden veelal voldoende flexibiliteit voor juridisch maatwerk. Het is het ‘mensbeeld van wantrouwen’ dat de overheid en de rechtspraak richting burgers vijandig maakt. Wanneer beseffen ambtenaren en bestuurders dat de wet geen doel is, maar een middel? Wat kan je als overheid doen om onwetende en naïeve burgers te beschermen? Hoe kan je de menselijke maat hanteren? Antwoorden op dergelijke vragen moet geformuleerd worden vanuit het besef dat het in het recht gaat om het streven naar gerechtigheid. Niet alles wat rechtmatig is, is ook rechtvaardig. Hoog tijd om daarover het gesprek te voeren.

Henk Werksma
Partner en adviseur gebiedsontwikkeling bij H2Ruimte

Provincie Zuid-Holland
Strategisch adviseur Ontwikkeling en Grondzaken/Teamcoördinator

32-36 uur | Den Haag

In de provincie Zuid-Holland is de druk op de ruimte groot. We hebben de ambitie om ruimte te creeren voor natuur, te bouwen aan sterke steden en dorpen en de woningbouw te versnellen. Als strategisch adviseur ga je hiermee aan de slag. Je houdt je bezig met complexe opgaven op het gebied van economie, verstedelijking, versterken natuur, klimaat, stikstof en infrastructuur. Zoek jij een afwisselende baan waarin je je bezighoudt met complexe maatschappelijke vraagstukken? Lees dan verder!

Wat ga je doen?

De functie bestaat uit twee belangrijke onderdelen.

Je besteedt ongeveer tweederde van je tijd aan het geven van strategisch advies aan collega’s en het bestuur. Je adviseert over provinciale opgaven in zowel het landelijk als stedelijk gebied. Dat doe je met gevoel voor de stap van beleid naar realisatie, naar haalbaarheid en uitvoerbaarheid in financieel-economische, organisatorische en bestuurlijke zin. Dat zal gaan over sterke steden en dorpen (versnellen woningbouw) waarvoor je met gemeenten spreekt en onderhandelt. Je adviseert over de nieuwe realisatiestrategie voor het NatuurNetwerk Nederland in samenhang met de aanpak voor stikstof en bodemdaling en de te ontwikkelen grondinstrumenten (aan- en verkoop, ruiling, wettelijke instrumenten). Voor enkele vragen ben je projectleider. Denk hierbij aan een nieuwe grondbeleid en invoering van de nieuwe wijze van onteigenen onder de omgevingswet.

Het andere gedeelte van deze functie bestaat uit het coördineren van het team bestaande uit vijf adviseurs. Als ‘meewerkend voorman’ ben je het eerste aanspreekpunt voor vragen van collega’s uit je team en van andere collega’s binnen de provincie. Als ambassadeur van je team ben je binnen de organisatie zichtbaar en op de hoogte van de opgaven die spelen. Vanuit de toegevoegde waarde van je team signaleer en agendeer je hoe die toegevoegde waarde tot zijn recht kan komen.

Je stimuleert de ontwikkeling van het team en zorgt dat het kennisniveau hoog blijft. Als teamcoördinator ben je gezamenlijk met de andere teamcoördinatoren verantwoordelijk voor de koersbepaling van de afdeling. En hoe de afdeling optimaal kan bijdragen aan het realiseren van de provinciale opgaven.

De volgende werkzaamheden kun je verwachten:

  • werken aan ruimtelijke en strategische vraagstukken. Aan het beleidsmatige voeg je haalbaarheid, uitvoerbaarheid toe op het brede werkveld van (gebieds)ontwikkeling en grondzaken;
  • bedenken van realisatiestrategieën, het (laten) opstellen van business cases en kosten-batenanalysen, het adviseren over risicobeheersingsmaatregelen;
  • voeren van onderhandelingen en sluiten van overeenkomsten;
  • het stimuleren en initiëren van de vakinhoudelijke kennisontwikkeling. En het coachen en begeleiden van de adviseurs in het team Ontwikkeling en Advies en medewerkers van de afdeling;
  • overleggen met het management en de collega-coördinatoren, actief bijdragen aan de afdelingsontwikkeling en verbinding leggen met provinciale opgaven;
  • onderhouden van een relevant intern en extern netwerk.

Wie ben je?

Je bent een enthousiaste en kritische denker, je bent flexibel en wendbaar. Je bekijkt zaken vanuit een andere invalshoek en bent soms de pionier die nieuwe ideeën een kans geeft. Je bent zichtbaar in de organisatie en weet bruggen te slaan tussen verschillende opgaven.

Wat neem je mee

  • een afgeronde relevante hbo- of universitaire opleiding;
  • minimaal tien jaar aantoonbare werkervaring als adviseur in het ruimtelijke domein in stedelijk en landelijk gebied (bijvoorbeeld als projectleider, planeconoom of adviseur grondzaken);
  • ervaring met vraagstukken op gebied van grootschalige transities, opgaven en governance;
  • affiniteit met uitvoering en realisatiestrategie;
  • mensgericht coachend leiderschap.

Over de afdeling

De afdeling Ontwikkeling en Grondzaken is expert op het gebied van financieel economische haalbaarheid van ruimtelijke projecten en vastgoed. Wij adviseren over ruimtelijke beleidsvoorstellen en realisatiestrategieën. Daarnaast dragen we de zorg de uitvoering hiervan. Zo levert onze afdeling een bijdrage aan de succesvolle realisatie van provinciale beleidsopgaves. De afdeling bestaat uit zo’n 50 collega’s. Gezamenlijk werken wij aan opgaven op het gebied infrastructuur, natuur en recreatie, woningbouw en verstedelijking, klimaat en stikstof.

De afdeling is onderverdeeld in opgaveteams; Aan- en verkoop, Ontwikkeling en Advies, Beheer, Juridische Zaken, Geoadvies en Bedrijfsvoering. In deze rol word jij coördinator van het team Ontwikkeling en Advies, dat met jou erbij bestaat uit 5 collega’s.

Dit bieden wij

Salaris­niveau      schaal 13

Maandsalaris        Min. € 4.339 – Max. € 6.199 (bruto)

Dienst­verband    Arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd met uitzicht op onbepaalde tijd 

Uren per week     32-36

Ook krijg je een Individueel Keuzebudget (IKB) ter waarde van 22,37% bovenop jouw salaris. Dit kun je inzetten voor extra vrije tijd, studie of meer salaris. En niet onbelangrijk bieden we je een goed pensioen. We bieden je een persoonlijk ontwikkelbudget van € 5.000,- per 5 jaar aan. Ook kun je gebruik maken van ons interne trainingsaanbod van de PZH Akademie. Zo houd jij de regie op je eigen loopbaan. 

We werken hybride, deels vanuit huis en deels op het provinciehuis. Zo kun je je werkweek flexibel indelen.

Over de provincie Zuid-Holland

Zuid-Holland is met 3,6 miljoen inwoners de dichtstbevolkte provincie van Nederland. De unieke ligging aan zee en in de Hollandse Delta maakt dat de provincie van oudsher een belangrijke rol speelt in Nederland. Zij levert een forse bijdrage aan de economie met de haven van Rotterdam, de glastuinbouw in het Westland en de teelt van bollen in de Bollenstreek. Er studeren 74.000 studenten aan drie topuniversiteiten en elk jaar worden 2,4 miljoen toeristen verwelkomd die hier genieten van de zee en de duinen, gevarieerde polderlandschappen met historische dorpskernen en van moderne architectuur en toonaangevende musea. Al die bedrijvigheid en al die mensen maken ook dat de provincie voor een aantal uitdagingen staat. Hoe blijf je goed bereikbaar? Hoe ga je om met de schaarse ruimte en energiebronnen? Hoe blijf je innoveren en op kop lopen? De provincie Zuid-Holland werkt samen met medeoverheden, bedrijven, kennisinstellingen en maatschappelijke partners aan de beantwoording van dat soort vragen.

Wil je zien wat de provincie Zuid-Holland allemaal doet? Bekijk dan deze video.

Contact

Voor inhoudelijke informatie over deze vacature kun je contact opnemen met Stephon van der Hulst, MT lid, 06-52401454 of Sjoerd Lubbers, MT lid, 06-55449388. Heb je vragen over de sollicitatieprocedure? Dan kun je Danielle Nuts, recruiter, bellen, 06-50064141.

Reageer vóór 7 februari 2021 op deze vacature via de sollicitatiebutton.

Sollicitaties of cv’s die door (tussenkomst van) Werving en Selectie bureaus worden ingediend, worden niet geaccepteerd. Acquisitie in de breedste zin van het woord stellen wij niet op prijs.

Trefwoorden: strategisch adviseur ontwikkeling en grondzaken, teamcoördinator, vacature Den Haag, ruimtelijk domein, projectleider, planeconoom, adviseur grondzaken, leiderschap, fulltime, parttime

Gemeente Hilversum
Toezichthouder/ Beheerder Openbare Ruimte (straatmeubilair)

Ben jij afgestudeerd als jurist met een gezonde ambitie op het gebied van handhaving omgevingsrecht en met name meervoudige bewoning? Wil jij verder groeien in je vakkennis en deze inzetten als onderdeel van onze integrale advisering? En wil jij met je kennis bijdragen aan de uitdagende ambities op het gebied van de fysieke leefomgeving voor de Gemeente Hilversum? Dan hebben wij dé baan voor jou!

De functie
Als juridisch adviseur handhaving Wabo ga jij deel uitmaken van het team advies & ondersteuning van de afdeling Publiekszaken. In deze functie ga jij je, naast de algemene juridisch handhaving Wabo, speciaal inzetten voor de juridische handhaving  op het gebied van meervoudige bewoning. Je toetst overtredingen aan de regels, onderzoekt mogelijke legalisaties en maakt (voor)aanschrijvingen. Tevens voer je (zienswijze)gesprekken met de interne en externe partijen en belanghebbenden, je stemt af met collega’s en bestuur en zorgt voor juridisch advies op maat. Je vertegenwoordigt het college van Burgemeester en Wethouders in bezwaar- en beroepszaken. Daarnaast ben je verantwoordelijk voor het handhavingstraject in het kader van de Wabo, Wro, Woningwet, en andere bijzondere wetten. Je draagt bij aan de invoering van de Omgevingswet en je bent lid van een gebiedsteam. Je signaleert ontwikkelingen, houdt jurisprudentie bij en vertaalt deze naar de uitvoering. Ook vertaal je het tactisch en strategisch beleid naar operationele handreikingen.

De juridisch adviseur handhaving die wij zoeken staat stevig in zijn schoenen én gaat een goed gesprek met verschillende partners niet uit de weg. Je hebt goede ideeën over het oplossen van juridische geschillen en participatie met bewoners. hier krijg je de kans om je breed te ontwikkelen, we zien je graag groeien en bieden daarom ook support in de vorm van begeleiding ‘bijvoorbeeld learning on the job’ en – waar nodig – met externe opleidingen zodat je ook complexere zaken kunt adviseren.

Kennis en ervaring

  • Minimaal een relevante HBO opleiding (bijv. bestuursrecht) aangevuld met actuele regelgeving.
  •  Minimaal 3 jaar werkervaring binnen een gemeentelijke organisatie, ervaring met handhaving meervoudige bewoning is een pré.
  •  Kennis van en affiniteit met politieke en bestuurlijke processen.
  • Je werkt klant- en oplossingsgericht. Je gaat hierbij uit van de mogelijkheden en denkt ‘van buiten naar binnen.

Daarnaast:

  • Ben je een enthousiaste medewerker die zowel uitstekend in teamverband als zelfstandig kan werken.
  • Heb je een uitstekend gevoel bij de kansen in het kader van pre-mediation/oplossingsgerechtwerken.
  • Ben je stressbestendig, creatief, flexibel, kan je goed luisteren, ben je omgevingsbewust, daadkrachtig en heb je gevoel voor humor.

Gemeente Hilversum
Als gemeente zetten we ons maximaal in voor onze inwoners en bedrijven. Daarbij staan participatie en de dialoog centraal. Medewerkers waarderen de gemeente om de grote mate van vrijheid die er is om het werk vorm te geven en actief het verschil te maken. Innovatie en lef worden gewaardeerd.

Het team
Je gaat werken bij het Team Advies & Ondersteuning bij de afdeling Publiekszaken. Het team bestaat uit juridische en andere adviseurs op het gebied van Wabo, AVP, horeca, markt, milieu, online-communicatie en parkeren.

Binnen het team heerst een open en professionele cultuur. Er wordt nauw samengewerkt in een informele en collegiale sfeer, gevoel voor humor is daarbij belangrijk.

Arbeidsvoorwaarden
Het gaat om een functie voor 36 uur per week voor 1 jaar. Daarbij hoort een salaris van maximaal €4.494,- bruto per maand (schaal 10) op basis van een 36-urige werkweek, afhankelijk van opleiding, leeftijd en ervaring.

Bovendien biedt de gemeente Hilversum prima secundaire arbeidsvoorwaarden. Zo is er de mogelijkheid om flexibel te werken en krijg je bovenop het genoemde salaris 17,05 % Individueel Keuzebudget (IKB). Dit budget kun je uit laten betalen of inzetten voor verschillende doeleinden. Ook biedt de gemeente Hilversum een grote variëteit aan opleidingsmogelijkheden die bijdragen aan zowel persoonlijke als professionele ontwikkeling. Je bouwt je pensioen op bij het ABP en hebt de keuze om deel te nemen aan een collectieve ziektekostenverzekering. Kijk voor een uitgebreid overzicht van onze arbeidsvoorwaarden op https://www.hilversum.nl/Home/werkenbij.

Informatie
Heb je vragen over de inhoud van de functie, neem dan contact op met Mariette Jordans (teammanager) op telefoonnummer 035-6292659.

Solliciteren?
Dan zien wij jouw motivatie en CV graag online voor 8 februari 2021 tegemoet via de sollicitatiebutton.

Het opvragen van referenties en (online) screening, bijvoorbeeld via databanken, zoekmachines en sociale netwerken, kunnen deel uitmaken van het sollicitatieproces. Acquisitie naar aanleiding van deze vacature wordt niet op prijs gesteld

Acquisitie naar aanleiding van deze vacature wordt niet op prijs gesteld.

Gemeente Zeist
Teammanager Ruimtelijke Ontwikkeling

Voor het team Ruimtelijke Ontwikkeling zijn we op zoek naar een

Teammanager Ruimtelijke Ontwikkeling
Verbindende veranderaar (m/v) voor 36 uur per week

Dit doe je
Als manager van het team Ruimtelijke Ontwikkeling hoeven we jou niets te vertellen over de grote opgave die voor de deur staat. Dan hebben we het niet over corona. Het zal je plezier doen om te horen hoe Zeist al bezig is met de voorbereidingen op de Omgevingswet en de veranderaar in jou stroopt graag zijn mouwen op om daar samen met je team op door te pakken. Jouw 20 professionals houden zich daarnaast bezig met vergunningen, toezicht en handhaving, bestemmingsplannen, stedenbouw, cultureel erfgoed en bezwaar en beroep. Je ondersteunt ze door focus aan te brengen, houdt ze als het nodig is een spiegel voor en geeft ze vertrouwen, zodat ze hun werk goed kunnen doen. Je laat dus los wanneer het kan en houdt vast wanneer het moet. Waar nodig hak je knopen door en breng je scherpte als het gaat om het leveren van resultaten. Dan ben je duidelijk en durf je kleur te bekennen. En je helpt bij het bieden van kracht en tegenkracht op de momenten dat het spannend wordt. Actualiteiten op je vakgebied vertaal je naar richting, ambitieuze teamdoelstellingen en handelingsperspectief, waarbij je altijd vertrekt vanuit de organisatiedoelstellingen. Daarin staat de samenleving behoorlijk centraal. Je bent zichtbaar in de organisatie en zorgt voor optimale samenwerking binnen én buiten de teams. De positieve, energieke vibe die om jou heen hangt stimuleert de professionele en persoonlijke ontwikkeling van je mensen, als individu en als collectief. Naast manager van je eigen team ben je sparringpartner en adviseur van bestuurders en een betrokken en resultaatgericht lid van het Breed Management Overleg, waarin je samen met je collega-leidinggevenden werkt aan bredere organisatieopgaven.

Dit ben je

  • Je bent een ervaren manager met een WO werk- en denkniveau en de nodige ervaring op het vakgebied Ruimtelijke Ontwikkeling. Je hebt je sporen verdiend met het ontwikkelen en coachen van teams en medewerkers; 
  • Je bent doortastend, beschikt over een flinke dosis overtuigingskracht en laat je niet snel uit het veld slaan; 
  • Je bent een rasechte bruggenbouwer, legt verbindingen tussen je mensen, van team naar team, maar zeker ook van ‘buiten’ naar ‘binnen’;
  • Je weet hoe de overheid werkt en hebt een kanjer van een politieke antenne. 

Dit bieden wij
Als je bij de gemeente Zeist werkt, heb je uitstekende arbeidsvoorwaarden. Het Nieuwe Werken is bij ons geen loze kreet. Alles is erop ingericht om flexibel te werken. Een goede balans tussen werk en privé vinden wij belangrijk. Ook zijn er talloze regelingen om je persoonlijke ontwikkeling te stimuleren. Lerend werken noemen we dat. Bij ons zit niemand stil, je kunt altijd vooruit, als jij dat wilt. Afhankelijk van opleiding en ervaring kun je als Teammanager Ruimtelijke Ontwikkeling maximaal € 5.872,– bruto per maand verdienen (salarisschaal 12) bij een volledige werkweek van 36 uur.

Dit is Zeist
De gemeente Zeist is een moderne werkgever met medewerkers die betrokken en vooral zichzelf zijn. We werken op basis van onze kernwaarden ‘vertrouwen, kracht en nabijheid’. De werksfeer is open en prettig. Met zo’n 400 collega’s werken we voor en met ongeveer 64.000 inwoners. Daardoor is het niet te massaal, zijn de lijnen kort en de mogelijkheden groot. Onze cultuur is informeel, onze werkwijze integraal en interactief. Ontwikkeling is voortdurend vereist en belangrijk: als organisatie weten wat er in de samenleving speelt en daar flexibel op inspelen. We juichen het toe als je daaraan je eigen perspectief en waarde toevoegt en verwelkomen dus iedereen met de juiste ervaring en eigenschappen voor de functie. Waar je wieg ook heeft gestaan, wat ook je achtergrond, levensstijl of geloof is, als je je herkent in het profiel, solliciteer! In Zeist werk je vanuit je eigen verantwoordelijkheid en word je ondersteund door de organisatie, zodat je als mens en als professional blijft groeien. We zijn niet op zoek naar een perfecte medewerker, maar iemand die zijn kwaliteiten, rafelrandjes én zelfkennis wil inzetten om met humor en lef uitdagingen te lijf te gaan.

Meer informatie?
Wil je, voordat je gaat solliciteren, eerst meer weten over de functie en het werken in Zeist? Bel dan met Dennis Vork, concernmanager. Hij heeft een aantal momenten in zijn agenda vrijgemaakt om je vragen te beantwoorden. Je kunt hem via telefoonnummer 14 030 bereiken op: 

  • Donderdag 14 januari 2021 tussen 13.00 uur en 15.00 uur;
  • Dinsdag 19 januari 2021 tussen 9.00 en 11.00 uur;
  • Woensdag 20 januari 2021 tussen 11.00 uur en 13.00 uur. 

Vragen over de procedure kun je stellen aan Jasja van Rootselaar, adviseur HRM via j.van.rootselaar@zeist.nl of telefoonnummer 14 030. 

Voor meer informatie over onze gemeente kun je ook kijken op www.werkenbijzeist.nl en www.zeist.nl.

Solliciteren
Herken je jezelf in het profiel? Ga direct naar het sollicitatieformulier en upload je CV! Daarnaast kom je voor deze vacature natuurlijk niet binnen met een standaard motivatiebriefje. Laat zien wat je kunt (show, don’t tell) op een manier die jij passend vindt. Laat ons weten waarom je kiest voor Zeist, deel een paar mooie resultaten die je in het verleden hebt behaald en de manier waarop je dat voor elkaar hebt gekregen en bovenal: verklap ons vast waar je slecht in bent.

Je kunt tot en met zondag 24 januari 2021 reageren. De selectiegesprekken vinden plaats op vrijdag 5 februari 2021. Houd je daar vast rekening mee?

Acquisitie stellen we niet op prijs. Écht niet!

Gemeente Lansingerland via Aardoom & de Jong
Strategisch Adviseur/ Lobbyist

Voor de gemeente Lansingerland is Aardoom & de Jong op zoek naar een strategisch adviseur/lobbyist. Wil jij bijdragen aan mooie en grote ruimtelijk-economische opgaves in een van de snelst groeiende gemeentes in Nederland midden in de Metropool? Ben jij een netwerker die de lobby voor de ambitieuze plannen van de gemeente kan verzorgen? Heb jij de creativiteit om nieuwe wegen te bewandelen en het geduld, de overtuigingskracht, de veranderkracht en verbindende kwaliteiten om de Gemeente Lansingerland samen op de kaart te zetten? Dan zijn we op zoek naar jou!

Wat ga je doen?
Het is een nieuwe functie waar de gemeente veel van verwacht. Je maakt gebruik van je netwerk om de lobby te verzorgen voor de plannen van de gemeente. Je vergeet daarbij niet de eigen organisatie mee te nemen en communiceert zorgvuldig met collega’s, directieleden en bestuurders. Netwerkpartners zijn o.a. Metropoolregio Rotterdam-Den Haag, het bedrijfsleven, andere gemeenten, de provincie en Wageningen University. Waar nodig weet je ook de weg naar politiek Den Haag te vinden.

Functie-eisen

  • Academisch werk- en denkniveau.
  • Organisatie en bestuurlijke sensitiviteit.
  • Kennis van bestuurlijke processen.
  • Vernieuwend en strategisch denkvermogen.
  • Verbindend (gunfactor) en energiek.
  • Ervaring met lobbyactiviteiten.
  • Bij voorkeur een relevant netwerk of in ieder geval het vermogen dit snel op te bouwen.

Bedrijfsprofiel
Je valt in het team Ruimtelijk & Economisch Beleid dat bestaat uit circa 30 beleidsadviseurs. Je zit middenin het werkveld met bestuurders, directieleden, teammanagers en strategische adviseurs. De gemeente kenmerkt zich door korte lijnen. Iedereen is toegankelijk en gemakkelijk te bereiken.

Wat maakt Lansingerland uniek?
Misschien heb je al iets vernomen van de innovatieve en duurzame technieken binnen dé innovatieve glastuinbouwgemeente van Nederland, of de 11 kilometer nieuwe snelweg die wordt aangelegd om de A13 en A16 met elkaar te verbinden waarin groen wordt gespaard? Of de metrolijn die ons binnen 20 minuten met Den Haag of Rotterdam verbindt? Dat alles gebeurt in gemeente Lansingerland! En dan wil de gemeente ook nog minimaal 7000 woningen bouwen en de economie stimuleren. Denk hiernaast ook aan het opvangen van de gevolgen van corona.
Wil je je nog verder verdiepen in de gemeente Lansingerland? Kijk dan op www.lansingerland.nl.

Arbeidsvoorwaarden
Je komt te werken in een prachtig innovatief pand in Bergschenhoek.
Het salaris bedraagt op fulltime basis maximaal € 6365,- per maand (schaal 13). Inschaling vindt plaats op basis van opleiding en ervaring. Je krijgt een arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd voor de duur van 12 maanden met en proeftijd van 1 maand. Na dit jaar kan de arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd verlengd worden of, bij goed functioneren, worden omgezet naar een arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd

Om een completer beeld te krijgen over het werken bij gemeente Lansingerland kan je rondkijken op de job site www.werkeninlansingerland.nl.

Procedure
Een referentiecheck, diplomacheck en VOG maken deel uit van deze procedure, een assessment kan hier ook onderdeel van uitmaken. Als ambtenaar heb je een bijzondere verantwoordelijkheid. Daarom legt iedere nieuwe medewerker aan het begin van de aanstelling de ambtseed/belofte af.

Solliciteren kan via het online sollicitatieformulier op de website van Aardoom & de Jong.

Je reactie, voorzien van motivatiebrief en cv, zien wij graag zo spoedig mogelijk doch uiterlijk vrijdag 5 februari tegemoet.

Contactpersoon
R. Gaartman
E: gaartman@aardoomendejong.nl

Acquisitie wordt niet op prijs gesteld.